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物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)-文庫吧在線文庫

2025-05-10 23:17上一頁面

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【正文】 為:商住。 在物業(yè)管理中,我們將導(dǎo)入互動式管理方式,通過我們精心的管理與服務(wù),使景河豪庭小區(qū)真正成為城市中的花園,真正成為環(huán)保社區(qū)、綠色家園。接管景河豪庭小區(qū)后,在完善其全面管理的同時(shí),將對其小高層、多層住宅等實(shí)施重點(diǎn)優(yōu)化管理方案,力求在最短的時(shí)間內(nèi)提升景河豪庭小區(qū)的整體形象,達(dá)到一流的物業(yè)管理水平,凸現(xiàn)景河豪庭小區(qū)物業(yè)價(jià)值。作為綜合服務(wù)的優(yōu)化配套措施之一,既滿足了廣大住戶的生活要求,又加強(qiáng)了物業(yè)公司和住戶的溝通與了解,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1.擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏的干部職工隊(duì)伍通過對安管隊(duì)伍的嚴(yán)格管理和規(guī)范化運(yùn)作,已成為治安穩(wěn)定的生力軍和主要力量,以形象佳、素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、機(jī)智勇敢,八年來,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊各類違法犯罪活動,維護(hù)了管區(qū)內(nèi)各辦公樓、住宅區(qū)的正常秩序、生活環(huán)境及人民財(cái)產(chǎn)安全,共計(jì)捉獲各類違法犯罪人員80余人,協(xié)助破獲各類案件60余起。服務(wù)宗旨:奉獻(xiàn)真誠服務(wù),追求卓越管理 。 (二)管景河豪庭小區(qū)的總體目標(biāo) 1.景河豪庭小區(qū)在正式接管后一年內(nèi),通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;2.景河豪庭小區(qū)在正式接管后一年內(nèi),達(dá)到“連云港市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀住宅小區(qū)”的管理標(biāo)準(zhǔn);3.景河豪庭小區(qū)在正式接管后二年內(nèi),達(dá)到“江蘇省物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn); (三)景河豪庭小區(qū)的管理方式 根據(jù)景河豪庭小區(qū)的特點(diǎn)和我物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),我們將嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)法律、法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn),對景河豪庭小區(qū)進(jìn)行封閉式綜合一體化管理。除了提供常規(guī)性公共服務(wù)之中,我們還分析了景河豪庭小區(qū)的業(yè)主的需求,提供多種配套服務(wù),實(shí)現(xiàn)互動。管理處骨干由具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成,員工都要精心挑選素質(zhì)高、態(tài)度好、技術(shù)強(qiáng)的人員。三定即“定崗、定員、定責(zé)”,五按即“按標(biāo)準(zhǔn)、按程序、按時(shí)間、按路線、按指令”。 具體作法一是公開監(jiān)督制。同時(shí),加強(qiáng)維修技工的培訓(xùn)工作。(2)、 在景河豪庭小區(qū)的物業(yè)管理中, 我們將秉承“服務(wù)業(yè)主, 報(bào)效社會”的理念, 堅(jiān)持 “高品質(zhì)服務(wù),低價(jià)位收費(fèi)”,在充分保證高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí),重視科學(xué)規(guī)范化的物業(yè)管理,利用先進(jìn)的技術(shù)手段和服務(wù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,真正做到“為業(yè)主節(jié)約每一分,讓業(yè)主滿意多一分”。(四)維修工程質(zhì)量合格率100% 景河豪庭小區(qū)管理處對于需要委托給其它承包商作業(yè)的工程,從選擇承包商,鑒訂合同到開始施工和工程驗(yàn)收,管理處自己承擔(dān)的維修工程,也必須通過內(nèi)部質(zhì)檢人員和用戶的聯(lián)合檢查驗(yàn)收,全力保證維修工程質(zhì)量合格率100%。保安人員和維修人員負(fù)責(zé)交通管理和道路維修工作,實(shí)現(xiàn)道路完好率達(dá)到現(xiàn)定要求。(十五)消防設(shè)施設(shè)備完好率100%景河豪庭小區(qū)管理處將按照《消防管理工作手冊》的要求對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和監(jiān)督管理。物業(yè)管理目標(biāo)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):按照《連云港市物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中的三級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,部分高于三級標(biāo)準(zhǔn)。按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。每日巡查1 次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。載人電梯 24 小時(shí)正常運(yùn)行。對進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。路燈、樓道燈完好率不低于 95%。(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全。(十八)違章發(fā)生率0景河豪庭小區(qū)管理處將通過“業(yè)主入住培訓(xùn)”,向住戶宣傳并與業(yè)簽定《業(yè)主公約》,利用小區(qū)宣傳欄和業(yè)主大會等形式宣傳各項(xiàng)規(guī)章制度,確保違章率為0。(十二)停車場、單車棚完好率100%加強(qiáng)區(qū)內(nèi)交通和車輛停放的指引、指揮管理是保證停車場、單車棚完好率的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上對停車場、單車棚進(jìn)行日常維修保養(yǎng)是達(dá)到上述完好率的保證。(七)清潔、保潔率99%景河豪庭小區(qū)管理處將組建服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的清潔班,嚴(yán)格執(zhí)行《清潔工工作手冊》,并注意作業(yè)時(shí)間的安排,達(dá)到不影響居民正常生活秩序。(二)房屋完好率98%景河豪庭小區(qū)管理處設(shè)立專門的房屋維修責(zé)任人,并按《房屋及公共場地管理工作手冊》文件嚴(yán)格執(zhí)行。(6)、商業(yè)住宅分類服務(wù),合理回避安全及消防隱患我們強(qiáng)調(diào)“外緊內(nèi)松、預(yù)防為主”的原則,力爭將有不良動機(jī)的嫌疑人擋在小區(qū)外邊, 不給其可乘之機(jī); 力爭通過秩序維護(hù)員的嚴(yán)密監(jiān)控及巡邏, 震懾不法分子不敢作案;與周邊小區(qū)聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢。獲得反饋信息后,管理處主任分析處理,向相關(guān)部門、人員發(fā)出指令并監(jiān)督其及時(shí)改進(jìn),直到圓滿解決問題(見圖)。管理處定期向業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司定期報(bào)告工作,檢討物業(yè)管理事宜,確保物業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“三定五按”工作已經(jīng)在我公司取得了理想的效果,景河豪庭小區(qū)的管理將嚴(yán)格按要求執(zhí)行。根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況,堅(jiān)持競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、激勵員工比工作、比業(yè)績,共同進(jìn)步,并將獎金分配與實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,實(shí)現(xiàn)獎懲措施,激發(fā)員工的工作熱情。2.人本管理 以人為本,是我公司企業(yè)文化的精髓。(2)管理責(zé)任互動景河豪庭小區(qū)管理處的責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的管理目標(biāo),而景河豪庭小區(qū)的業(yè)主有責(zé)任協(xié)助管理處工作,并有義務(wù)按《業(yè)主公約》的要求和規(guī)定合理使用景河豪庭小區(qū)物業(yè),有義務(wù)自覺維護(hù)景河豪庭小區(qū)的完整、美觀、清潔和安全等各項(xiàng)內(nèi)容。 用先進(jìn)的物業(yè)管理理念和專業(yè)的物業(yè)管理技術(shù),在景河豪庭小區(qū)中營造安全、舒適、優(yōu)雅、溫馨的生活工作空間,并賦予其特有的人文景觀,讓景河豪庭小區(qū)成為“城市中的花園”?;谏鲜稣J(rèn)識,我們確立了管理景河豪庭小區(qū)的指導(dǎo)思想、總體
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