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學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理辦法-文庫吧在線文庫

2025-05-10 23:06上一頁面

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【正文】 門人才的崗位培養(yǎng)與教導(dǎo); 部長(zhǎng)及以上人員從任職之日起必須無條件配合人力資源培訓(xùn)及人才開發(fā)工作,承擔(dān)內(nèi)訓(xùn)講師之職。職前培訓(xùn)系統(tǒng)圖現(xiàn)任職務(wù)應(yīng)參加職前培訓(xùn)后備(晉升)職務(wù)作業(yè)員 領(lǐng)班儲(chǔ)訓(xùn)班 領(lǐng)班、工段長(zhǎng)業(yè)務(wù)員/辦事員 科長(zhǎng)儲(chǔ)訓(xùn)班 科長(zhǎng)助工/技術(shù)員 工程師儲(chǔ)訓(xùn)班 工程師工程師 主任工程師儲(chǔ)訓(xùn)班 主任工程師主任工程師 部長(zhǎng)儲(chǔ)訓(xùn)班 (副)部長(zhǎng)科 長(zhǎng) 崗位學(xué)習(xí)與教導(dǎo) 所有在職人員每年至少參加兩次以上公司組織的專業(yè)知識(shí)、技能或其他課題的培訓(xùn); 各部門管理人員(含班組長(zhǎng)及以上)必須采用言傳身教式對(duì)所屬員工隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作心態(tài)等方面的培訓(xùn)和教導(dǎo);A、傳:指各層管理干部要結(jié)合工作實(shí)際情況深入宣導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、基本方針、政策、會(huì)議精神,傳授工作技能、操作技術(shù)、引導(dǎo)部門員工朝著公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、部門目標(biāo)、以及個(gè)人職業(yè)目標(biāo)而學(xué)習(xí)提高,持續(xù)創(chuàng)新;B、幫:部門員工之間揚(yáng)長(zhǎng)避短、相互幫助;管理及技術(shù)人員應(yīng)深入基層,了解員工工作中的困難,為其排憂解難,引導(dǎo)提升。 公司根據(jù)需要,可聘請(qǐng)外部培訓(xùn)專家到公司主持內(nèi)訓(xùn)。 培訓(xùn)效果的評(píng)估,人力資源部應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,以檢討培訓(xùn)效果及改進(jìn)培訓(xùn)方法; 培訓(xùn)效果評(píng)估包括:對(duì)內(nèi)訓(xùn)教師的評(píng)估,對(duì)課程設(shè)置是否合理進(jìn)行評(píng)估,對(duì)受訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估,對(duì)受訓(xùn)人員收獲程度進(jìn)行評(píng)估等; 人力資源部每半年需對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢討,總結(jié),并形成書面總結(jié)報(bào)告。即指辨證唯物主義與歷史唯物主義的世界觀,以及建立在這個(gè)世界觀基礎(chǔ)上的政治立場(chǎng)等。心理品德。能力是有效的認(rèn)識(shí)、改造和控制客觀世界的綜合力量。②領(lǐng)導(dǎo)能力(決策能力、用人能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力、計(jì)劃能力等)。③能力具有綜合性的特征。或者說勤包括積極性、紀(jì)律性、責(zé)任心和出勤率四個(gè)方面組成。這就是工作質(zhì)量指標(biāo)成績(jī)和數(shù)量指標(biāo)成績(jī)。績(jī)的表現(xiàn)形式不同。從這個(gè)意義上說, 在考核中要加強(qiáng)考廉, 既是堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)的需要, 又是堅(jiān)決、持久地開展反腐敗斗爭(zhēng)的客觀要求。:解放思想、兼容并包兼容并蓄的精神,胸襟闊廣,寬容大度,能夠合理地對(duì)待大自然,能夠團(tuán)結(jié)各個(gè)方面的人,容納各種不同的意見。綜上所述,對(duì)于每位企業(yè)成員來說,了解一下德、能、勤、績(jī)的內(nèi)涵都是必要的。“德、能、勤、績(jī)、廉、健”六個(gè)方面有著密切的關(guān)系,六者之間的關(guān)系是:德是統(tǒng)帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績(jī)是戰(zhàn)果、廉是保障、健是靈魂。乾卦在考核工作人員之“績(jī)”的過程中,關(guān)鍵是考核其履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況,數(shù)量、質(zhì)量、效益、成果的水平等情況。即完成工作任務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、時(shí)問效益等方面的效益好,取得的成果績(jī)效就好。在考核工作人員之“勤”的過程中,關(guān)鍵是考核其工作態(tài)度在本職工作崗位上的勤奮敬業(yè)精神和勞動(dòng)工作紀(jì)律情況。古語說“勤能補(bǔ)拙”,從某種意義上說,勤奮的工作可以彌補(bǔ)有些能力上的不足。實(shí)踐證明,能力具有以下特點(diǎn):①能力具有潛在性。,是指各類工作人員完成一切活動(dòng)都必須具備的能力。政治品德是核心,政治品德對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展方向起作用;倫理道德對(duì)交往對(duì)象產(chǎn)生作用;職業(yè)道德對(duì)社會(huì)勞動(dòng)起作用
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