【摘要】1信息化項(xiàng)目驗(yàn)收管理的基本要求適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司、股份公司（統(tǒng)稱xxxx）所有信息化項(xiàng)目。信息化項(xiàng)目分類信息化項(xiàng)目按照自主開發(fā)、引進(jìn)試點(diǎn)、推廣完善的信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目分類驗(yàn)收。其中自主開發(fā)項(xiàng)目、引進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目及推廣完善項(xiàng)目中所包含軟、硬件購置的驗(yàn)收，按照基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收。自主開發(fā)項(xiàng)目指以xxxx為主導(dǎo)提出總體目標(biāo)和總體設(shè)計(jì)要求,擁有自
2025-04-18 05:31
【摘要】（草稿）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家
2025-05-13 20:41
【摘要】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購收料1．材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容，并核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將到
2025-04-07 23:18
2025-04-07 20:28
【摘要】編號FNJ03共2頁第1頁進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對物料的驗(yàn)收以及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收料物料管理收料人員于接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè).第三條收料（一）內(nèi)購收料１、
2025-04-07 04:17
【摘要】亞東建司交房物業(yè)驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條目的：為了有效控制交房物業(yè)的質(zhì)量品質(zhì)，保證工程近期順利移交，切實(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量，減少后期投訴、索賠，在工程竣工管理制度的基礎(chǔ)上，特制定本辦法。第二條適用范圍：本辦法適用于亞東建司各分公司竣工交房物業(yè)。內(nèi)容涉及建筑（結(jié)施、建施、水電圖）、安裝、智能化、消防、裝飾、園林工程及配套設(shè)施設(shè)備及相關(guān)圖紙、設(shè)備、設(shè)施、安裝使用說明書
2025-04-12 11:28
【摘要】竣工驗(yàn)收管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人-615-/31一、總則（一）為了規(guī)范我集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目
2025-04-12 00:03
【摘要】第一篇：山東省科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法 山東省科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法 第一章總則 第一條依據(jù)《國家科技計(jì)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》和《山東省科技計(jì)劃管理改革試行意見》，為進(jìn)一步加強(qiáng)省級科技計(jì)劃項(xiàng)目（...
2024-10-21 00:38
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章?總?則1．1為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為，全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推行精細(xì)化管理，使工程項(xiàng)目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，提高工程項(xiàng)目管理水平，特制定本管理辦法。1．2本辦法所稱工程項(xiàng)目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后，從項(xiàng)目經(jīng)理聘任、項(xiàng)目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-05 06:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，實(shí)施精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目管理水平，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，明確公司與項(xiàng)目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，特制訂本辦法。工程項(xiàng)目管理是指以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容為目標(biāo)，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-17 04:24
【摘要】房地產(chǎn)銷售回款及結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)銷售回款及結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，規(guī)范房地產(chǎn)收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制操作程序，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。第二條公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售、結(jié)算及回款的管理，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門具體實(shí)施。第三條公司營銷策劃部、營銷代理公司是銷售回款的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)認(rèn)購、簽約、銷售欠款催收、按揭資料收集及審核，按
2025-04-07 21:37
【摘要】附件：濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司冷水水表安裝及驗(yàn)收管理辦法（暫行）為規(guī)范水表管理，對冷水水表的安裝、驗(yàn)收等提出技術(shù)管理要求，以提高管理水平，保證水表準(zhǔn)確計(jì)量。對水表安裝與交付過程進(jìn)行質(zhì)量控制，使安裝與交付使用過程處于受控狀態(tài)，使施工結(jié)果滿足規(guī)范要求，確保水表投入使用后正常運(yùn)行。1、總則冷水水表及及配套供水管道、設(shè)施的安裝和驗(yàn)收要嚴(yán)格按照國家《給水排水管道工程及驗(yàn)收規(guī)范（
2025-04-08 13:43
【摘要】第一篇：工程竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理辦法文檔 工程結(jié)算驗(yàn)收實(shí)施辦法 第一章總則 1、為加強(qiáng)xx基建和修繕工程（以下簡稱“工程”）驗(yàn)收管理，規(guī)范驗(yàn)收行為，明確驗(yàn)收責(zé)任，依據(jù)國家法律法規(guī)和建設(shè)行業(yè)相關(guān)規(guī)定...
2024-10-17 16:17
【摘要】第一篇：工程項(xiàng)目成本管理辦法 工程項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【摘要】第一篇：工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法 總目錄： 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
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