公司人力資源管理試卷全套-文庫吧在線文庫
【正文】 量內(nèi)容的相關系數(shù)（）5. 新進員工在企業(yè)里隨著時間的推延，會自發(fā)地逐漸適應環(huán)境而勝任工作（）6. 培訓是一種成本，應當盡量降低（）7. 員工培訓主面對的是未來，開發(fā)是面向當前的（）8. 績效評估標準可以因新方法的引進或其他工作要素的變化而變化（√）9. 360度績效評估又稱為全方位績效評估，是績效評估的最佳方法（）10. 失業(yè)保險屬于法定福利（√）11. 人力資源計劃一般由人力資源部門負責制定，和其他部門關系不大（）12. 工會是代表員工利益的群眾組織，一旦員工的利益受到侵犯，工會將出面交涉（√）13. 工作要素是指工作中不能再繼續(xù)分解的最小的動作單位（√）14. 羅夏墨跡測試和主題理解測試，是心理實驗法中最著名的兩種（）15. 脫產(chǎn)培訓是員工福利中的一種（√）16. 高層管理人員經(jīng)驗豐富，工作繁忙，一般不需要培訓（）17. 培訓中最重要的是建立正確的態(tài)度，是員工自覺地去學習知識，掌握技能，并在工作中運用（√）18. 效度指一個人在同一心理測驗中，幾次測量結果的一致性（）19. 員工在工作中采用的正面的行為方式也可能表現(xiàn)出負面績效（√）20. 醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險均屬于公共福利（√）21. “只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成成本（）22. 把”員工視為活動主體,公司主人,”是自我中心式,理性化團體管理的人力資源管理模式（）23. 泰勒的”科學管理原理”是在復雜人性假設基礎上提出來的（）24. 以人性為核心的人本管理的主體是人. （√）三、簡答題?分別是反應層次、學習層次、行為層次和結果層次。是指一組被試者開會討論一個實際經(jīng)營中存在的問題，討論前并不指定誰主持會議，在討論中觀察每一個被試者的發(fā)言，以便了解被試者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。是指企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態(tài)度和行為，以利于提高員工的績效以及員工對企業(yè)目標的貢獻，企業(yè)所作的有計劃的、有系統(tǒng)的各種努力。：常規(guī)法、行為評價法、工作成果評價法。其優(yōu)點是：有利于激勵員工奮發(fā)向上，較易形成企業(yè)文化，缺點是不易吸收優(yōu)秀人才、自我封閉、可能使企業(yè)缺少活力。（3）公開招聘。（3）訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。?1）緊緊圍繞面試的目的。（5）問的問題盡量要與工作有直接的關系．緊緊圍繞面試的目標。（10）防止不必要的誤差，有時因為主試進行面試不熟練，或者沒有面試經(jīng)驗，往往會造成不必要的誤差。5. 論述績效考核中可能出現(xiàn)的問題及避免方法？暈輪效應誤差。評估人與披評估人之間也存在著一種感情關系。：（1） 認識上的差別：主要表現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理在觀念上經(jīng)歷了從成本到資本、從被動到主動、從經(jīng)濟人到復雜人的變化。(4)增強后備，面向未來。 一般來說，人才的選拔主要有三個階段：(1)準備階段。五、案例題(本大題共１題，共25分。應該在健全企業(yè)制度的前提下，大張旗鼓地加強企業(yè)精神文明建設，
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