業(yè)務(wù)稽核檢查實(shí)習(xí)期工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 〈〈阜康營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)流程管理辦法〉〉，并加以實(shí)施。 經(jīng)過(guò)兩年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)： 專業(yè)知識(shí)掌握不足，對(duì)有些流程一知半解，在實(shí)際工作中就不能有效監(jiān)督和指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)的工作，造成工作中的遺漏。 加強(qiáng)外呼的作用 ，將外呼檢查作為稽核檢查的一個(gè)有效補(bǔ)充。 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)營(yíng)業(yè)部的稽核人員進(jìn)行定期的稽核培訓(xùn)，同時(shí)在每月的考試中增加稽核內(nèi)容，使稽核知識(shí)根植在每個(gè)員工的心里，從而影響每個(gè)人的行為。 特別是公司內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)，使我敢于走向講臺(tái)，進(jìn)行演講，這在之前對(duì) 我來(lái)說(shuō)是不可能順利完成的。認(rèn)真審核從臺(tái)帳的建立登記到出入庫(kù)手續(xù)的完備、審批手續(xù)的齊全、帳實(shí)是否相符等各個(gè)環(huán)節(jié)。 二、 動(dòng)手與實(shí)踐能力進(jìn)一步加強(qiáng)，在上崗之初，我的主要工作是管理渠道和發(fā)展渠道，根據(jù)州公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的積極配合下，經(jīng)過(guò) 0 08 兩年的努力，阜康渠道建設(shè)方面有了大的轉(zhuǎn)變，以移動(dòng)為主導(dǎo)的渠道格局基礎(chǔ)基本奠定。 對(duì)營(yíng)業(yè)部稽核人員培訓(xùn)不夠，由于營(yíng)業(yè)部人員流動(dòng)頻繁，對(duì)于各中心的稽核人員來(lái)說(shuō)，崗位也經(jīng)常變
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