精選銷售月工作計(jì)劃范文三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 萬元，三月份銷售目標(biāo)4萬元??二、 計(jì)劃擬定：??年初擬定《年度銷售計(jì)劃》；??每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》；??三、客戶分類：??根據(jù)接待每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。??（2）實(shí)施方案：整理所有有效的會員信息，分配到班組，由店助劃分到組員各自維護(hù)。??指標(biāo)達(dá)成率的獎懲（與5月份相同，效果ok）??（1）預(yù)計(jì)存在問題：店員普遍對懲罰方式不愿意接受，可能會適得其反。??三、5月份人員分析??班組差距比4月份縮小，主要是店助有了更合理的規(guī)劃，對指標(biāo)更敏感。??12個月后，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場開拓費(fèi)用。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入，則全部的市場收益將會超過1億rmb。由于____使用者的數(shù)量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。 精選銷售月工作計(jì)劃范文1 ??多年來，我一直從事軟件銷售工作，我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與成功一言難荊我們都知道，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面，同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾，也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1