精選三篇關于個人創(chuàng)業(yè)計劃書實用范文-文庫吧在線文庫
【正文】 0億元，就按1%計也可達2億元的市場容量，預計市場占有率可達20%。??經(jīng)濟基礎決定上層建筑，當今社會的經(jīng)濟提高，促進了我們生活質(zhì)量的提升，對生活的要求不同了。??為貧困生提供勤工儉學的崗位。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提前幾天送去提醒（以親自上門或電話問候的形式），詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。??互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠。??五、經(jīng)營項目??多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾??紅糖（利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易）??緩解痛經(jīng)的藥劑??護理品??六、營銷策略??人力上：負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。這個市場容量之大是可以想象的。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。??招人要有試用期??開店初期，應盡量節(jié)約人力成本，20平方米店面，一名店員就足夠了，最好規(guī)定一個約2個月的試用期，不但可以節(jié)約人力成本，也可方便店主和勞工雙向選擇。普通的招牌只需100到200元/塊。個人創(chuàng)業(yè)計劃書 ??大學生創(chuàng)業(yè)計劃書服裝店??平民化路線，店址位于東莞工業(yè)區(qū)。??租金支出并不大??包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費，從蔡先生的情況來看，由于地處東莞工業(yè)區(qū)，店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一筆很大的支出。她建議，對于沒有經(jīng)驗的經(jīng)營者，首次進貨最好拿多幾款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的成本可能高一點，但不用承擔滯銷的風險。??市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機會。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種
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