xx年一級建造師項目管理模擬試題3-文庫吧在線文庫
【正文】 50．因果分析圖是用來（ ）。 A．氧氣瓶 B．玻璃 C．電鉆 D．射釘槍58．施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證是( )。 A．提供施工現(xiàn)場B．申請施工許可C．提供履約擔(dān)保D．工程實施過程中的協(xié)調(diào)工作66．承包人在竣工前將施工中未解決的單項索賠幾種在一起提出索賠報告，稱為（ ）。 A．有利于實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)B．有利于物業(yè)的維修C．有利于節(jié)約物業(yè)運行成本D．項目整體利益就是業(yè)主的利益E．有利于生產(chǎn)的運營72．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（ ），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 A．不同計劃模式 B．不同計劃周期C．不同計劃功能 D．不同計劃深度E．不同項目參與方82．橫道圖進度計劃法存在的主要問題,包括（ ）。 A．因果分析圖法是用來尋找影響質(zhì)量的次要原因的B．因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法C．必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見D．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖或多張圖進行分析E．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因90．質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進所需的資源，包括（ ）。A．工程師因施工質(zhì)量缺陷發(fā)出的暫停施工令B．分包商責(zé)任的施工延誤導(dǎo)致承包人施工進度滯后C．指定分包商責(zé)任的施工延誤導(dǎo)致承包人施工進度滯后D．工程師為了協(xié)調(diào)承包人之間的施工干擾發(fā)出的暫停施工令E．現(xiàn)場出現(xiàn)未超過合同約定等級的連續(xù)降雨導(dǎo)致土方填筑工程的停工99．國際工程承包合同履行階段的財務(wù)管理通常包括（ ）等方面的內(nèi)容。 A．審核的范圍 B．審核的頻次方法 C．審核的對象 D．對審核組的要求 E．審核報告的要求95．投標(biāo)人自購買招標(biāo)文件至最終形成投標(biāo)書期間的投標(biāo)工作包括（ ）。 A．勞動作業(yè)環(huán)境 B．技術(shù)環(huán)境C．平面布置環(huán)境 D．自然環(huán)境E．管理環(huán)境86．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制原理分，有（ ）。 A．需整合多方面專家的知識B．是一個封閉性的工作過程C．旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值D．其過程實質(zhì)是知識組合的過程E．其過程就是專家知識和信息的組織和集成78．施工成本管理的任務(wù)主要包括（ ）。 A． B．a(chǎn)c C．org D．mil70．工程管理信息化屬于( )的范疇。 A．6個 B．5個 C．7個 D．8個62． “導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”是( )的定義。 A．2年 B．3年 C．5年 D．8年54．證機構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進行檢查和評定時，（ ）。 A．約束機制 B．反饋機制 C．運行機制 D．利益機制46．工程質(zhì)量驗收分為（ ）。 A．管理措施 B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施 D．組織措施38．在建設(shè)工程項目進度控制中，落實資金供應(yīng)，確保建設(shè)資金不影響工期是實施進度控制一項的重要的（ ）。 A．月（季）度成本分析 B．分部分項工程成本分析C．單位工程竣工成本的綜合分析 D．年度成本分析30．在月（季）度成本分析方法中，通過（ ），可以分析當(dāng)月（季）的成本降低水平。 A．成本預(yù)測 B．成本分析C．成本控制 D．成本核算22．施工成本按（ ）可分解為人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費。 A．管理項目管理班子的成員 B．編制組織和人力資源規(guī)劃C．組織項目管理班子人員的獲取 D．團隊建設(shè)13．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)要求業(yè)主提供（ ）。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部 D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)5．在組織系統(tǒng)中，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系是（ ）。 A．開發(fā)方 B．政府 C．業(yè)主方 D．總承包商2．設(shè)計方的項目管理工作涉及到項目（ ）。 A．工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程合同價與工程預(yù)算的比較B．工程款支付與工程概算的比較、工程款支付與工程預(yù)算的比較C．工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較D．工程預(yù)算與概算的比較、工程款支付與合同價的比較10．按照《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變 一批行政審批項目管理方式的決定》的規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由
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