xx年一級建造師建設工程項目管理試題-文庫吧在線文庫
【正文】 量總目標而展開。5. 施工承包合同履約擔保的有效期始于()之日。11. 施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。19. 某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是()A. 排列圖法B. 因果分析圖法C. 控制圖法D. 直方圖法答案：B解析：因果分析法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其最主要原因。26. 。A. 資源強度小或費用低B. 資源強度小且持續(xù)時間短C. 資源強度大或持續(xù)時間短D. 資源強度大且費用高答案：A解析：在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作中，可以縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。34. 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由()提出，經(jīng)確認后作為結算的依據(jù)。A. 建設行政主管部門B. 幕墻設計單位C. 設備安裝單位D. 建設單位E. 幕墻玻璃供應商答案：A^B^D^解析：本題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。9. 運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有()A. 調(diào)整施工進度計劃B. 調(diào)整投資控制的方法和手段C. 應用價值工程的方法D. 制定節(jié)約投資的獎勵措施E. 優(yōu)化施工方法答案：B^C^E^解析：項目投資發(fā)現(xiàn)偏差，糾偏措施有：采取限額設計的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設計優(yōu)化施工方法等。5. 根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內(nèi)容有()A. 辦理項目資料歸檔B. 進行竣工決算C. 對項目人員進行考核評價D. 辦理管理權移交E. 解散項目部答案：A^C^E^解析：項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。二、多項選擇題(共10題，每題2分。31. 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求()A. 終止承包人合同B. 承包人調(diào)換有關人員C. 業(yè)主撤換有關人員D. 暫停施工答案：B解析：在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理結構有權要求承包人調(diào)換有關人員。合同約定范圍內(nèi)的工程款：(1+10%)400=528萬元。22. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()A. 持續(xù)改進B. 管理評審C. 系統(tǒng)評審D. 內(nèi)部審核答案：D解析：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價。15. 安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是()A. 企業(yè)上級主管部門B. 企業(yè)技術研發(fā)部門C. 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D. 勞動行政主管部門答案：D解析：施工調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能達到一致意見時，勞動部門有權提出結論性意見。
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