發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題-文庫吧在線文庫
【正文】 。”[1] “十五”計劃把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為重點。”[2] 這些行業(yè)之所以需要國家保持控制力，是由于他們具有以下特點：一、有國防意義的產(chǎn)業(yè)或新興科技行業(yè)，在這些領(lǐng)域，西方國家對我實行技術(shù)禁運或限制，不能依靠外國，必須用自己的力量開發(fā)；二、支柱產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、企業(yè)規(guī)模巨大、市場利益巨大，不宜讓外資（或私人）控制的產(chǎn)業(yè)；三、具有外部性和自然壟斷性，國家必須進行管制的行業(yè)（公共設施、金融）。在這里講的是“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。不同行業(yè)情況各有不同。所以，市場的開放度，要有利于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)在有限保護下逐漸成長。所以，在全球化條件下，開放的經(jīng)濟對于……高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有抑制作用的。如果我們安于這樣的現(xiàn)狀，我們就可能永遠被“鎖定”在“發(fā)展中”狀態(tài)中而不得自拔。 合理的規(guī)劃：后進國家財力有限，科研實力弱，僅靠民間企業(yè)和科研機構(gòu)層次的決策，門坎過高，無力承受風險。 “日本特別是韓國的經(jīng)驗也證明，后進國家以民族工業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)趕超，參與國際競爭，必須組建非常巨大的企業(yè)或企業(yè)集團（以負擔昂貴的研究開發(fā)費用），并輔之以動態(tài)的政府保護和扶持政策?！拔覀兪呛蟀l(fā)展國家，中國的科研體制，稍微沒有一點政府的強制性措施或者是鼓勵性措施，根本就發(fā)展不起來。自主開發(fā)，提高國際競爭力？你唱什么高調(diào)。通產(chǎn)省出面組織四家公司（富士通，NEC等），每家出30名研究人員，都是2030歲有才華的年輕人，共120人。 今天，我們要讓合資企業(yè)整合起來進行技術(shù)自主開發(fā)，創(chuàng)民族品牌，已根本沒有可能。 首先要在精神上挺起腰桿，奮起自強 最近，有學者尖銳指出：世界上任何國家都不會容忍外資控制本國經(jīng)濟、摧垮民族產(chǎn)業(yè)，都會努力將其納入本國發(fā)展戰(zhàn)略并加以控制，這與開放與否無關(guān)。在經(jīng)濟政策上，始終對西方對我開放的程度、對洋人的力量抱有太多不切實際的幻想，這又助長了精英層無所作為的精神狀態(tài)和行為，降低了政府運作效率、助長了不正之風，削弱了用高尚的精神感召力將國家發(fā)展目標貫徹到底的能力。以“兩彈一星”為代表的我國獨立自主、自力更生的科技、工業(yè)發(fā)展道路，尤其應該提倡。這才是全球化的條件下，有中國特色的科技、工業(yè)趕超機制和發(fā)展方向。國家不止一次作出決定支持上馬，就是說自己干不了，非要拉一個外國人當拐棍。 中華人民共和國50周年國慶，我們的加油機編隊（轟6）飛過天安門，多少人歡呼雀躍。 注釋 [1]王小強：《產(chǎn)業(yè)重組，時不我待》，1998年。 [5] 房寧，2001年。國外同類設備開發(fā)費用1億美元，我們是它的2%。 我們的開發(fā)費用相對較低的原因，第一是我有“后發(fā)優(yōu)勢”，即我們可以享受部分的技術(shù)擴散；第二是設備有一部分自己可以做。先拉新加坡合作，新加坡不干。但是我們的立足點，無論如何要總結(jié)20年的教訓，要轉(zhuǎn)向自力更生為主，要以我為主，自己先站起來。 [3]趙英：《大國世紀》。 [7]王小強，1998年。包括美國、日本、俄羅斯、中國、德國、法國、英國、意大利、巴西和印度。 在民族面臨生存危機的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們要弘揚正氣，弘揚民族自尊自強，敢于斗爭，勇攀高峰的氣概，要用振興民族產(chǎn)業(yè)、振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的大義，加強我們的民族凝聚力。最后什么也沒有干成，白白喪失了20年時間。 [10]金履忠，2000年。 羊絨分梳機，我們自己開發(fā)的費用，是從意大利進口價格他的1/10（人民日報）。 [9]科技部研究中心金履忠認為：關(guān)于我國技術(shù)開發(fā)的資金障礙的問題，普遍的情況是，自主開發(fā)所需費用比國外同等項目少得多。超級產(chǎn)業(yè)的國際合作也在迅速發(fā)展。自己站不起來，別人就永遠把你看成矮子。最后看準了空客好。90年代發(fā)展很快。 今天，我們的航天科技工業(yè)界，繼承了兩彈一星的光榮傳統(tǒng)。 現(xiàn)在我們要發(fā)展自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，最缺的是什么？是精神，是志氣。片面強調(diào)市場經(jīng)濟的利益驅(qū)動機制，機械“拿來”西方觀念中甚至是最消極的部分，不同程度地影響了社會很大一部分人的思想。技術(shù)的進步不是低水平的競爭所能獲得，而是“硅谷機制”。誰的質(zhì)量好，成本低，誰可占領(lǐng)市場”。典型的就是半導體的國際協(xié)作組織（見半導體篇）。自主開發(fā)投資太大。按現(xiàn)在的辦法，這個研究就要基本解體。在戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，如再不及時進行產(chǎn)業(yè)整合，在跨國公司大舉進入的形勢下，對各地方爭相和國外合資、置全局利益于不顧的局面，中央就沒有了調(diào)控手段。需要國家意志和組織作用，需要完整的發(fā)展戰(zhàn)略和政策，需要合理的
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1