風(fēng)險(xiǎn)管理概述練習(xí)題-文庫吧在線文庫
【正文】 設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)、記錄2:風(fēng)險(xiǎn)管理框架為組織設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理提供的基礎(chǔ)包括（ ）。III、應(yīng)允許所有利益相關(guān)方參與組織的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)8:下列關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)管理過程”描述最準(zhǔn)確的是（）?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料 第1章_風(fēng)險(xiǎn)管理概述1:下列標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的是（）：AS/NZS 4260ISO 31000:2009ISO 31010:2009ISO Guide 73:20092:我國的GB/T243532009與ISO的哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相接近（）？ISO 31000:2009ISO DIS 31000ISO 31010:2009ISO FDIS 310003:我國的GB/T236942009與ISO的哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相接近（）？ISO Guide 73:2009ISO 31000:2009ISO Guide 73:2004ISO 31010:20094:組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理可以有很多益處，但下列提法中不妥的是（）提高組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性達(dá)成組織設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)提高利益相關(guān)者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供依據(jù)5:下列描述不正確的是（）作為管理方法論，ISO31000:2009的原則和指南可以應(yīng)用到認(rèn)證的各個(gè)領(lǐng)域。ISO31010:2009標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，并將其列為標(biāo)準(zhǔn)的正式內(nèi)容。I、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。III、新的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架和過程8:下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的內(nèi)容（）。情景分析法特別適合用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)矩陣法既適合做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，又適合做風(fēng)險(xiǎn)分析FMEA僅適用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別FMEA僅適用于風(fēng)險(xiǎn)分析8:在選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)時(shí)，應(yīng)考慮（）。確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略環(huán)境確定風(fēng)險(xiǎn)管理過程環(huán)境2:下列關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則”描述不準(zhǔn)確的是（）。III、產(chǎn)品質(zhì)量。II、應(yīng)讓利益相關(guān)方及時(shí)參與。不確定性是指信息的缺乏不確定性是指只知道事件發(fā)生的概率不確定性是指不知道事件發(fā)生的概率
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