我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在問題與對(duì)策-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的能力和努力程度，以股票價(jià)格為重要組成部分的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也就失去了對(duì)管理層的約束和激勵(lì)作用。同時(shí)，要倡導(dǎo)理性投資的理念，是證卷市場(chǎng)穩(wěn)定、高效的發(fā)展。五、結(jié)論綜上所述，股權(quán)激勵(lì)制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤(rùn)分享，并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。就目前來看已經(jīng)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的公司尚屬少數(shù)，但大部分公司對(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)意向強(qiáng)烈，越來越多的公司希望引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，為公司的內(nèi)在持續(xù)發(fā)展提供機(jī)制保障。有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)，增加績(jī)優(yōu)上市公司的數(shù)量，加強(qiáng)上市公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。這些考核辦法可以使考核更加全面、公平與合理，使企業(yè)業(yè)績(jī)與激勵(lì)對(duì)象付出之間的關(guān)系更鮮明、更準(zhǔn)確地反映出來，從而保證股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。政府可以設(shè)置一個(gè)管制機(jī)構(gòu)。要想使股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)順利實(shí)施，必須加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，而公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是解決內(nèi)部人控制問題。上市公司制定公平合理、切實(shí)可行的股權(quán)激勵(lì)方案，是股權(quán)激勵(lì)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。激勵(lì)過度，很可能會(huì)影響高管及員工的工作積極性，人都是有惰性的，不需努力輕而易舉就可以得到，反而對(duì)公司的發(fā)展不利，并引起市場(chǎng)與股東的質(zhì)疑。然而我國(guó)的證卷市場(chǎng)目前基本上處于低效狀態(tài)，對(duì)企業(yè)的信息反應(yīng)比較弱，股票價(jià)格中包含了更多的投機(jī)性因素。會(huì)計(jì)報(bào)表變更顯得更加隨意按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，期權(quán)、限制性股票等股權(quán)激勵(lì)，要按其內(nèi)含價(jià)值，從授權(quán)日起計(jì)入等待期的公司成本費(fèi)用中，但這規(guī)定卻成為一些上市公司隨意變更會(huì)計(jì)報(bào)表的手段。其次，行權(quán)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)較容易完成。二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題通過對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀的分析我們可以看出，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)行總體上來說取得了一定的效果，使得公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所提高，但是實(shí)施的效果卻不是很明顯，沒有達(dá)到預(yù)期的設(shè)想，其實(shí)施中還存在以下問題：（一）股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)欠嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)不完善在推出股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司中，大多數(shù)公司都選擇以股票期權(quán)的方式作為激勵(lì)的方式，這使得公司董事和高管獲得的激勵(lì)股票數(shù)量過多、激勵(lì)成本過低等，但是制定者并沒有考慮到在市場(chǎng)低迷時(shí)期股票期權(quán)可能失效，給予公司董事和高管過多的激勵(lì)數(shù)量會(huì)導(dǎo)致價(jià)值分配不均衡。我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題與對(duì)策我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題與對(duì)策論文提綱一、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀（一）上市公司股權(quán)激勵(lì)多選擇以股票期權(quán)為主要方式（二）上市公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍較窄（三）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司規(guī)模和性質(zhì)差異顯著二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題（一）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)欠嚴(yán)謹(jǐn)（二）對(duì)上市公司信息披露的監(jiān)管難度加大（三）股權(quán)激勵(lì)的考核指標(biāo)體系不健全（四）缺乏強(qiáng)而有效的資本市場(chǎng)三、完善我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的措施對(duì)策（一）各公司依據(jù)自己的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的股權(quán)激勵(lì)方案（二）完善治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)監(jiān)督（三）強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施中的信息披露管理（四）完善評(píng)價(jià)指標(biāo),形成科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系（五）健全資本市場(chǎng)四、股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)（一）越來越多的企業(yè)開始使用股權(quán)激勵(lì)作為激勵(lì)的主要手段（二）從股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間期限來看，以中短期的居多（三）就全球來看，股權(quán)期權(quán)的比重在下降，其他股權(quán)激勵(lì)的方式在上升 五、結(jié)論8
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