【正文】 B 控制 C 管理 D 規(guī)劃 E 實施 10．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中規(guī)定：項目管理規(guī)范應(yīng)包括（ ）文件。 A 項目經(jīng)理 B 業(yè)主 C 承包商 D 主管部門 E 發(fā)包人8．工程設(shè)計管理是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是建設(shè)過程中預(yù)控管理的（ ） A 重要步驟 B 主要內(nèi)容 C 關(guān)鍵環(huán)節(jié) D 中心 E 首要任務(wù)9．施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計編制，不得違反初步設(shè)計的（ ） A 設(shè)計規(guī)程和方法 B 設(shè)計原則和方案 C 設(shè)計原理和要求 D 設(shè)計計劃和流程 E 設(shè)計程序和步驟10．實施階段投資控制的目標(biāo)，一般是以（ ）確定的合同價作為投資控制目標(biāo)。 17．建設(shè)項目管理的工作內(nèi)容包括（ ）和（ ） 18．建設(shè)項目管理的三大目標(biāo)是（ ）、（ ）、（ ）。 9．可行性研究主要評價項目技術(shù)上的（ ），經(jīng)濟(jì)上的（ ），建設(shè)的（ ），它是確定建設(shè)項目、進(jìn)行初步設(shè)計的根本依據(jù)。建設(shè)項目管理題庫一、 填空題1． 建設(shè)項目管理是指自建設(shè)項目開始到建設(shè)項目完成，通過（ ）和（ ），以使項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 8．決策階段主要包括（ ）和（ ）工作內(nèi)容。16．建設(shè)項目的目標(biāo)是（ ）。 A 業(yè)主方 B 承包商 C 施工方 D 主管機(jī)構(gòu) E 投資方7．項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。 A 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段 B 設(shè)計階段 C 施工階段 D 動用前準(zhǔn)備階段 E 保修期 4．施工圖設(shè)計的深度應(yīng)滿足以下要求：（ ） A B C 設(shè)備、材料的安排 D非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造 E 土建和安裝工程的施工 5．建設(shè)項目決策過程分為四個相互聯(lián)系的階段，即：（ ） A 信息收集階段 B 方案設(shè)計階段 C 方案試運(yùn)行階段 D 方案評價階段 E 方案決擇階段 6．建設(shè)工程風(fēng)險的本質(zhì)是由（ ）構(gòu)成。6．建設(shè)項目合同管理的主要任務(wù)是什么？七、案例分析題1．1．某建筑公司與某學(xué)校簽訂一建設(shè)工程施工合同，明確承包方（建筑公司）保、保量、保工期完成發(fā)包方（學(xué)校）的教學(xué)樓施工任務(wù)。 5．建設(shè)項目管理中施工方的項目管理工作主要在（項目實施）階段和（投產(chǎn)竣工）階段進(jìn)行。 13．工程設(shè)計階段是決定投資控制目標(biāo)的（關(guān)鍵）階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)。A 項目動用的時間目標(biāo)B 工廠建成可以投入生產(chǎn)C 道路建成可以通車D 辦公樓可以啟用E 旅館可以開業(yè) 2．設(shè)計是建設(shè)項目實施過程中的（ B ）。 A 最基礎(chǔ) B 最基本 C 最主要 D 最根本 E 最關(guān)鍵14．工程監(jiān)理在本質(zhì)上是（ E ） A 對建設(shè)工程的監(jiān)督 B 對建設(shè)工程的管理 C 對施工過程的監(jiān)督和管理 D 建設(shè)工程從始至終的監(jiān)察 E 項目管理15．保障人體健康，人身、財產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)行執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是（ B ）。一個建設(shè)項目必須在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或若干個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，行 政上統(tǒng)一管理。 9．建設(shè)項目決策是為達(dá)到某一目的，對若干可行方案進(jìn)行分析、比較、判斷，從中選擇較優(yōu)方案的過程，是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選拔。建設(shè)項目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動過程。（2）按建設(shè)性質(zhì)劃分，建設(shè)項目可分為基本建設(shè)和技術(shù)改造兩大類。 7．建設(shè)項目的可行性研究要回答什么問題？ 答：可行性研究一般要回答這樣幾個問題：1）擬議中的項目在技術(shù)上是否可行；2）經(jīng)濟(jì)上效益是否顯著；3）財務(wù)上是否有利；4）需要多少人力、物力資源；5）需要多長時間建成；6）需要多少投資，能否籌集和如何籌集到這些資金。3）施班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞 紀(jì)律和崗位獎評等。3． 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。2）“預(yù)防為主”是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針。 參考答案要點：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用安全；3）機(jī)械設(shè)備；4）方法；5）環(huán)境條件。4）承包方保修責(zé)任，應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程保修規(guī)定履行。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包商不再承擔(dān)責(zé)任。 參考答案要點：影響工程的因素很多，歸納起來有五個方面：1）人員因素。 參考答案要點： （1）組織保障措施，1）建立安全生產(chǎn)保障體系；2）明確崗位責(zé)任?！鞍踩谝弧背浞煮w現(xiàn)了以人為本的思想遵重和保障人權(quán)，重視人的生命。利用外資項目要說明利用外資的可能性，以及償還貸款能力的大體測算；5）項目的進(jìn)度安排；6）經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估算。 11．建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則是什么？ 答：1）貫徹國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策；2）遵守國家和地方的法律法規(guī)，符合國家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范；3）合理利用資源，節(jié)約能源；4）重視技術(shù)進(jìn)步，選用的技術(shù)要先進(jìn)適用；5）堅持安全可靠，質(zhì)量第一；6）堅持經(jīng)濟(jì)合理；7）重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 5．建設(shè)項目實施和管理的參與單位主要包括哪幾個方面？答：1）業(yè)主方；2）工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)；3）設(shè)計方；4）施工方；5）供貨方；6）項目總承包方；7）金融機(jī)構(gòu)；8）政府及社會有關(guān)管理部門。凡屬于一個總體設(shè)計或初步設(shè)計的項目，不論是主體工程還是主體工程相應(yīng)的附屬配套工程，不論是由一個還是由幾個施工單位施工，不論是同期建設(shè)還是分期建設(shè)，都只能作為一個建設(shè)項目。 13．新建項目是指從無到有，“平地起家”，新開始建設(shè)的項目。 5．工程項目建設(shè)程序工程項目建設(shè)程序是指建設(shè)項目從最初的醞釀、可行性研究、決策，到工程設(shè)計、組織施工、試車投產(chǎn)、竣工驗收交付使用全過程中，各個階段的工作內(nèi)容及其應(yīng)遵循的先后次序。 A 風(fēng)險因素 B 風(fēng)險事故 C 損失 D 潛在風(fēng)險因素 E 不可抗力 7．項目風(fēng)險分析的程序是（ BCDE ）