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哈爾濱工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理概論考核題-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 一)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下力求使工程實(shí)際投資不超?! ?五)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。CM 模式的適用情況:( l )設(shè)計(jì)變更可能性 較大的建設(shè)工程。答 ;從管理主體的視角,建設(shè)項(xiàng)目管理的類型可分為業(yè)主 方、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。 ( 2 )監(jiān)理規(guī)劃。18.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是 (C)。A 上級(jí)主管部門批準(zhǔn) B 項(xiàng)目法人委托和授權(quán) C 建設(shè)單位委托和授權(quán) D 建設(shè)主管部門批準(zhǔn)“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有(B)。A 服務(wù)性 B 獨(dú)立性 C 公正性 D 科學(xué)性15.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是(B)。A.總投資額為2億元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目B.建筑面積4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目C.總投資額為300美元的聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D.總投資額為2000萬(wàn)元的科技項(xiàng)目19.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍,這是建設(shè)工程監(jiān)理(B)的表現(xiàn)。 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后, 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況, 廣泛收集工程信息和資料的情況下制定、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。試從服務(wù)階段分析建設(shè)項(xiàng)目管理的類型分為哪幾種。(2 )時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程。建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向、確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。四、 論述題(30分)1. 請(qǐng)簡(jiǎn)要論述哪些建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。其中,實(shí)施階段全過(guò) 程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理所占的比例越來(lái)越大, 成為專業(yè)化項(xiàng) 目管理公司主要的服務(wù)領(lǐng)域。 ( 3 )監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A.維護(hù)施工單位利益 B.代表政府監(jiān)理C.獨(dú)立、公正 D.承擔(dān)法律責(zé)任二、多項(xiàng)選擇題(10題,每題2分,共計(jì)20分)1.在發(fā)生(ABCDE)時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停命令.A.為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理
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