freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院內(nèi)科培訓(xùn)責(zé)任制整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理-文庫吧在線文庫

2025-04-24 01:03上一頁面

下一頁面
  

【正文】 采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)各科室護(hù)理崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。 缺乏調(diào)動(dòng)一線護(hù)士積極性的長效機(jī)制。 ? ??谱o(hù)士:參加市級(jí)以上護(hù)理學(xué)會(huì)培訓(xùn)的??瞥肿C護(hù)士,負(fù)責(zé)全院相關(guān)專業(yè)疑難病例護(hù)理會(huì)診; ? 專業(yè)護(hù)士:考核合格獲取專業(yè)護(hù)士資格證書,從事專業(yè)護(hù)士工作; ? 高年資護(hù)士:培養(yǎng)后備人才; ? 培訓(xùn)期護(hù)士:工作 2— 4年不同學(xué)歷的護(hù)士,按計(jì)劃輪訓(xùn),強(qiáng)化基本護(hù)理技能。 基礎(chǔ)護(hù)理體現(xiàn)人性化 根據(jù) 自理能力評(píng)估 尊重病人生活習(xí)慣 遵循病人作息時(shí)間 個(gè)性指導(dǎo),彈性護(hù)理 進(jìn)行滿意度問卷 根據(jù)評(píng)估,合理安排工作 根據(jù)習(xí)慣,調(diào)整護(hù)理時(shí)間 根據(jù)作息,彈性排班 因人而異,制定護(hù)理計(jì)劃 定期總結(jié),改進(jìn)工作 患者為中心 人性化護(hù)理 做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的效果 ?病房安靜,秩序改善 ?護(hù)患感情加深 ?病情觀察細(xì)致 ?患者樂于健康教育活動(dòng) ?家屬感激 護(hù)理工作的重要工具:護(hù)理程序 護(hù)理評(píng)估 護(hù)理評(píng)價(jià) 實(shí)施 護(hù)理計(jì)劃 護(hù)理診斷 護(hù)理評(píng)估是護(hù)理程序的第一步,也是最有含金量、最能體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的一步,對(duì)整個(gè)護(hù)理工作起導(dǎo)向作用,護(hù)理評(píng)估是否及時(shí)、準(zhǔn)確、全面直接影響護(hù)理效果。 細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀更是習(xí)慣! 卓越就是通過培訓(xùn)并變成習(xí)慣的結(jié)果。 ?強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,落實(shí)到任何人的任何行為上。 建立護(hù)士績效考核評(píng)價(jià)體系,完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 關(guān)鍵點(diǎn) 4長效機(jī)制的建立 院長高度重視,是建立長效機(jī)制的保證 爭(zhēng)取更多的人力支持 爭(zhēng)取更多的財(cái)力保障 爭(zhēng)取更多的物力配備 關(guān)鍵點(diǎn) 4長效機(jī)制的建立 部門齊抓共管,是建立長效機(jī)制的基礎(chǔ) 改善病房環(huán)境,配足基礎(chǔ)護(hù)理用具; 無成本增加人力配備,如輔助護(hù)士; 藥品、物資、維修、膳食等下收下送。支持流程的修訂,以安全、規(guī)范、方便、快捷為原則。 —— 護(hù)士分層管理 依據(jù)護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)、能力,分配不同護(hù)理難度的病人,切忌對(duì)護(hù)士分等。對(duì)于患者,護(hù)理是 24小時(shí)持續(xù)性的服務(wù),護(hù)士是聯(lián)絡(luò)與患者有關(guān)的一切醫(yī)療活動(dòng)的協(xié)調(diào)者。 (二)深化整體護(hù)理 全面、全程護(hù)理患者,注重心理支持,人文關(guān)懷。 —— 對(duì)患者而言:在住院期間責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé); —— 對(duì)護(hù)士而言:每位護(hù)士須負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者。 ?—— 協(xié)助診療; ?—— 觀察病情和治療效果; ?—— 與醫(yī)生溝通。 —— 建立護(hù)士執(zhí)業(yè)發(fā)展階梯 病房管理層面: —— 改革分工方式 實(shí)行責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士小組全程負(fù)責(zé)若干病人的責(zé)任制護(hù)理,負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等全部工作。 幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和問題: 優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求不僅是要在近期內(nèi)改善護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)臨床護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì),惠及廣大人民群眾,更重要的是
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1