k3標(biāo)準(zhǔn)版v121功能解決方案-看板管理(售前類)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS QPS Customer Demand Rate = 58 secs 1) Receive block 2) Add bolts 3) Check torque 4) Finish amp。實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，物料按節(jié)拍流動(dòng)，減少浪費(fèi)，提高效率。 看板圖形 客戶價(jià)值 該工作單元不同物料的加工緊急程度不同，可以拖拉對(duì)應(yīng)看板到排程圖上需要的位置 P19 質(zhì)量追溯功能與客戶價(jià)值 ?記錄每個(gè)看板完成時(shí)的子看板物料信息； ?用于全過(guò)程跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)，以便進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量追溯，一旦有召回要求，可明確召回產(chǎn)品范圍； 產(chǎn)品追溯 客戶價(jià)值 子項(xiàng)看板資料 P20 看板報(bào)警功能與客戶價(jià)值 ?參數(shù)設(shè)置； ?基礎(chǔ)資料； ?開(kāi)工報(bào)警及解除； ?完工報(bào)警及解除； ?異常報(bào)警及解除； ?換模報(bào)警及解除； ?報(bào)警原因分析 ?管理人員快速掌握生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)情況； ?分析原因，持續(xù)改善。 看板計(jì)算功能 客戶價(jià)值 指定當(dāng)前使用中的公式 配額累計(jì)為100%，單個(gè)環(huán)路的配額為 0 設(shè)置計(jì)算看板所需求日可用能力和 . 看板計(jì)算的三個(gè)步驟 P14 銷售出庫(kù)單 生產(chǎn)入庫(kù)單 空 銷售訂單 下達(dá) 滿 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板領(lǐng)料信息 生產(chǎn)看板循環(huán)功能與客戶價(jià)值 ?接到客戶的交貨指示后，作業(yè)員將空的 《 生產(chǎn)看板 》 下達(dá)后準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)； ?在生產(chǎn)前，作業(yè)員用領(lǐng)料信息檢查需要的材料； ?完成生產(chǎn)后，掃描 《 生產(chǎn)看板 》進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)，看板狀態(tài)變?yōu)椤?滿 ” ，同時(shí)產(chǎn)生 《 產(chǎn)品入庫(kù)單 》 ； ?需要發(fā)貨時(shí)，進(jìn)行看板掃描發(fā)貨處理，記錄成品銷售的情況，看板狀態(tài)變?yōu)?“ 空 ” ，同時(shí)產(chǎn)生 《 銷售出庫(kù)單 》 。 P5 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的對(duì)比 廢次半成品 UCL X LCL SPC Chart 3/22/93 UCL X LCL X X X X X X X X 成品 X X X X X X X X ??? $*amp。 ?根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值流分析，改善生產(chǎn)布局，定義工作單元； ?定義看板物料資料及對(duì)應(yīng)的看板環(huán)路資料，批量生成看板； ?下達(dá)并打印相應(yīng)的看板，觸發(fā)發(fā)貨、生產(chǎn)、領(lǐng)料和采購(gòu)流程； ?生產(chǎn)、取貨、采購(gòu)看板的循環(huán)應(yīng)用； ?提供生產(chǎn)看板排程圖； ?提供質(zhì)量追溯功能。 看板報(bào)警功能 客戶價(jià)值 報(bào)警系統(tǒng)相關(guān)參數(shù) 指定每個(gè)產(chǎn)品用到的模具的類型 換模的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 解除報(bào)警，必須指明原因 解除完工報(bào)警，明確延遲原因 解除報(bào)警，明確產(chǎn)生異常的原因換模延時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警 P21 ? 看板管理 ? 應(yīng)用場(chǎng)景及概念 ? 總體解決方案 ? 具體功能講解 ?看板管理解決方案的客戶價(jià)值 總結(jié)和客戶適用范圍
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1