財務經(jīng)理工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度。 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。 建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關?！ ∫陨暇褪潜救艘荒甓鄟硭@得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。 按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。對各類會計檔案，進行了分類歸檔?！ ∝攧战?jīng)理工作報告(三) 作為xx一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果?！ ×?、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。 二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和
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