董事長秘書工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩?！ 八暮谩苯逃葜v比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽(yù)?！ ⒉块T所有文件進(jìn)行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理?！ 《巧匍_會。三是形式實。 一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。 一、快速轉(zhuǎn)變思想，樹牢扎根剛泰意識 本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州，邂逅了這個美麗的城市。“沒事多登錄”公司的XX經(jīng)常這樣鼓勵我。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強(qiáng)，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見建議比較缺乏。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸?！ 《抢^續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步?！ ?三)團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍 在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同時，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實，并收集落實進(jìn)度迅速反饋。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果?！ ∮捎诒救诉M(jìn)入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評?！ ?，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。并將各部門整理后的文件納入文控管理。 四、個人存在的不足： 幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是： ，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位?！ ≡陬I(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績： ，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼?！ ?，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”?！ ?三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心
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