超市工作計(jì)劃書格式范文3篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 心平氣和，有禮貌化解矛盾。開(kāi)學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注，確保充足貨源。超市店季度考核。針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷。對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn)。10月份：做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。做好24號(hào)和25號(hào)的促銷工作。做好在春節(jié)長(zhǎng)假前各項(xiàng)工作安排。日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。1經(jīng)常總結(jié)，總結(jié)過(guò)往將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法。超市工作計(jì)劃書 范文篇三：在羅列的超市年度中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 擴(kuò)銷增利企劃先行。 12年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。全年引進(jìn)新104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。1店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。在節(jié)假日上做，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。做好期間銷售促銷活動(dòng)對(duì)各超市店商品庫(kù)存的關(guān)注，確保節(jié)假期間安全庫(kù)存，需做好前備貨工作。開(kāi)展超市知識(shí)、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)9月1日開(kāi)學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。
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