【正文】 《監(jiān)理工程師通知單》一般應(yīng)一式四份，抄送業(yè)主項目部、施工單位、留檔。當(dāng)工程暫停原因由承包單位原因引起的，附件應(yīng)系承包單位提交的整改情況和預(yù)防措施報告。 （ 2） 為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理。 （ 9）安全、環(huán)保、文明、消防保證措施 審核安全、環(huán)保、文明、消防保證體系是否完善，審核安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的分布分項工程是否編制專項施工方案，審核具體的文明施工措施及消防措施是否符合有關(guān)法規(guī)和文明施工規(guī)程的要求。并保存記錄。 安全知識。 以上兩個文件以“監(jiān)理文件報審表”的形式報業(yè)主項目部審批。任命總監(jiān)理工程師、專 業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師。 監(jiān)理項目部將工程需配置的各項設(shè)施及上墻標(biāo)識牌內(nèi)容以書面形式報質(zhì)量技術(shù)部審核，由質(zhì)量技術(shù)部交綜合經(jīng)營部配置和制作。 法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。審查重點(diǎn)為： （ 1） 承包單位的審批手續(xù)是否齊全：施工組織設(shè)計須有施工單位編制人，項目負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字蓋章方為有效文件； （ 2） 工程概況：審核工程概況的描述是否完整、準(zhǔn)確，是否體現(xiàn)工程的建筑、結(jié)構(gòu)特征，是否準(zhǔn)確描述施工范圍與施工重點(diǎn)、難點(diǎn)； （ 3） 施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工： a、組織架構(gòu)層次是否清晰，管理人員配置是否足夠； b、項目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類別的要求，是否持證上崗并有相應(yīng) 的工作經(jīng)歷； c、職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制與責(zé)權(quán)一致的原則； （ 4）施工布署 施工總平面設(shè)計是否合理，審核擬建建筑物的標(biāo)注周全性；審核起重運(yùn)輸設(shè)施設(shè)置的合理性；審核運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)計的周全性；審核臨時水、電、氣、熱等動力供應(yīng)的設(shè)計的可行性。 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計和專項施工方案的技術(shù)可考性、工藝合理性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和流程進(jìn)行審查。 （ 5） 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗制度 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。支持性文件和資料必須真實、有效。 每月中旬監(jiān)理部應(yīng)核查工程實際進(jìn)度，如實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，應(yīng)召開監(jiān)理會議進(jìn)行協(xié)調(diào)，查明滯后的原因，協(xié)助承包單位采取措施。工地例會的周期，每月不少于一次。監(jiān)理日記還應(yīng)包括各種來往文件。 竣工資料是一份完整的工程實施的記錄，它不僅限于竣工驗收，而且對以后的使用和管理也是必不可少的。 文件的分類及構(gòu)成 文件的分類 監(jiān)理 部的文件以收文、發(fā)文分類 （ 1）收文以來文單位分類，其中包括：業(yè)主指示、設(shè)計文件、施工文件及行政文件等。 2）監(jiān)理部根據(jù)總 監(jiān)理 工程師指 示意見，將文件轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。 （ 3） 承包單位可根據(jù)施工需要自選復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計文件，也可通過 監(jiān)理 部向業(yè)主單位申請有償追加提供文件份數(shù)。對批復(fù)意見應(yīng)以 “ 照此執(zhí)行 ” 、“ 不能執(zhí)行 ” 、 “ 按修改意見執(zhí)行 ” 、 “ 修改后重新報審 ” 等詞語表達(dá)。 （ 4）文件 資 料 的調(diào)閱、借用，必須履行借閱手續(xù)，借閱規(guī)定由監(jiān)理部制訂，總 監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后實行。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位報審的《分包單位資格報審表》的審批，不應(yīng)超過三天。 （ 2）項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)。 填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表安全監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表 安全監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 在實施監(jiān)理安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，將以監(jiān)理工程師通知單形式要求整改。 要求施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用的要求。 1 要求施工單位作業(yè)人員必須遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，機(jī)械設(shè)備等。 辨識與監(jiān)理工作有關(guān)的安全危險源，制定針對性的預(yù)控措施，制定《監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案》，報業(yè) 主項目部備案。 督促施工項目部審查專業(yè)分包商的《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、安全施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書，并督促其實施。 1督查施工項目部對不同施工階段安全危險源辨識與預(yù)控措施的落實情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。 2檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況 2督查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検?工方案實施情況。 32 安全施工措施（方案）審查、備案制度 安全施工措施備 案的主要內(nèi)容： （一）施工企業(yè)資質(zhì)等級證書復(fù)印件。 （九）甲、乙雙方安全管理機(jī)構(gòu)及人員名單。