矩陣培訓(xùn)工作總結(jié)(采油廠)-文庫吧在線文庫
【正文】 制 8 個機關(guān)科室， 4 個直屬， 13 個基層單位。 （二）培訓(xùn)需求發(fā)生變化， 特殊作業(yè)人員 必須 持證作業(yè)， 崗位 自動化 的提高 ，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及， 管理體系的推進 。 （ 3）、 強化培訓(xùn)管理，修訂管理制度 。 評估體系 的研究 對采油二廠管理干部，技術(shù)人員，操作人員的現(xiàn)狀，制定采油二廠員工能力評估制度， 對三支隊伍進行了不同的能力評估， 崗位矩陣要求為評估內(nèi)容 ， 評估方式 采用上級評估下一級 的方式 ，先培訓(xùn)后平 估 ，先自評，再上級 測評 ，最后 由 基層領(lǐng)導(dǎo)確認。 依照培訓(xùn)計劃組織基層單位進行崗位培訓(xùn) 。 繼續(xù)完善全廠范圍內(nèi)矩陣培訓(xùn)內(nèi)容 今后矩陣培訓(xùn) 工作 的范疇?wèi)?yīng) 覆蓋全廠所 有崗位 ； 崗位設(shè)置 、 培訓(xùn)單元 、 應(yīng)知應(yīng)會 劃分的 更精細，更全面 。 開發(fā)延伸課件，構(gòu)建學(xué)一知全 。 培訓(xùn)課件完善 的研究 結(jié)合采油二廠企業(yè)文化、 崗位設(shè)置、員工技能操作、風(fēng)險識別和控 制 、安全管理知識，共確立了 176 個 課件，其中技能操作課件 134 個 ， 包括車輛駕駛在內(nèi)的通用 安全知識 30個 ，特殊作業(yè) 9 個 ，企業(yè)文化 3 個 ； 實際完成 126 個課件，其中安全知識 29 個，企業(yè)文化 3 個，技能操作 60 個，安全經(jīng)驗分享34 個。 質(zhì)量安全環(huán)?？?、 人事科 、 教育培訓(xùn)部為主管 實施 單位 ， 昆北第二采油作業(yè)區(qū)，烏南聯(lián)合站為項目實施試點單位 ； 各單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一負責(zé)人， 落實 直接責(zé)任 ，強化
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