某電信公司人力資源管理培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 級人員 熱門、高級人員 人才網(wǎng)站 開放互動性強，傳播面廣，速度快，信譽度存在一定問題 中高級人才、初級專業(yè)人員 低級人員 獵頭公司 專業(yè)服務水平高，費用高 熱門、尖端人才 中下級人員 上門招聘 合適人選相對集中， 初級專業(yè)人員 有經(jīng)驗的人員 熟人推薦 了解情況，有保證作用，有人際關系干擾 專業(yè)人員 非專業(yè)人員 中國最大的資料庫下載 招聘信息的文稿和媒體發(fā)布 ? 文稿內容： 清楚、簡潔、重點突出、引人關注、有吸引力 ? 媒體選擇： 根據(jù)媒體特點： 地方報紙 專業(yè)雜志 廣播電視 互聯(lián)網(wǎng)絡 根據(jù)受眾特點： 專業(yè)人士 一般員工 失業(yè)人員 外來人員 根據(jù)廣告定位： 獨立版面 分類廣告 信息綜合 中國最大的資料庫下載 ? 人員選拔方法簡介 ? 面試 ? 情景模擬 ? 心理測驗 ? 招聘應變方案 中國最大的資料庫下載 招聘實施 人員選拔的方法 ? 筆試：測試知識與能力 ? 面試：測試知識、能力和素質 ? 情景模擬：測試能力、素質為主 ? 心理測試：測試能力、個性素質 根據(jù)崗位工作性質特點、 任職資格條件選拔相應的測試方法 中國最大的資料庫下載 面試的程序步驟 ? 準備階段：確定目的 選擇考官 設計問題 準備表格 選擇面試類型 確定時間和地點 ? 開始階段：營造和諧氣氛 消除緊張情緒 ? 正式面試：提問與交流、觀察、記錄 ? 結束面試：補充回答 回答問題 ? 面試評價：給予評語或評分， 確定面試成績 中國最大的資料庫下載 面試的類型 ? 根據(jù)面試考官與應聘者的人數(shù)，可分為 一對一、多對一、一對多、多對多 等形式。 ? 突出特點是情景性強，綜合性強。 ? 討論題的形式可分為開放式問題，兩難問題，多項選擇性問題，操作性問題，資源爭奪問題。 中國最大的資料庫下載 招聘工作面臨挑戰(zhàn) ? 合適人選難尋 ? 招聘表現(xiàn)與工作實績反差較大 ? 對應聘人員的履歷考察困難 費用高 ? 錄用人員與用人單位職位的兼容性差 ? 外來人員的穩(wěn)定性低 頻繁跳槽現(xiàn)象嚴重 ? 招聘成本過高 中國最大的資料庫下載 招聘工作發(fā)展的趨勢 ? 招聘工作向戰(zhàn)略化方向發(fā)展 ? 超前儲備人才 建立內部人才庫 ? 招聘工作日益受到重視 ? 招聘方法越來越科學化 ? 多招聘者的要求越來越高 ? 計算機、網(wǎng)絡技術應用日益普遍 。 ? 主要考察內容：組織行為，洞察力，傾聽能力，說服力，感染力，團隊意識，成熟度。測驗材料涉及該職位范圍內應處理的、涉及到對企業(yè)內外的人、財、物、信息等多方面的控制和把握，要求針對所提供的各類公文作出有針對性的處理意見。 中國最大的資料庫下載 安徽省電信公司 人力資源管理培訓 中國最大的資料庫下載 主題目錄 中國最大的資料庫下載 ? 招聘環(huán)境分析 ? 組織人力資源現(xiàn)狀分析 ? 招聘需求確定 中國最大的資料庫下載 招聘環(huán)境分析 ? 外部環(huán)境分析 ? 經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟周期 經(jīng)濟結構 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 ? 產(chǎn)品 /服務市場： 市場需求 市場預期 市場競爭結構 ? 勞動力市場供求關系： 總量分析 結構分析 ? 技術進步：減少數(shù)量需求 提高質量需求 ? 政策法規(guī)：遵循規(guī)則 防止糾紛 避免損失 ? 競爭對手的招聘情況：需求數(shù)量和規(guī)格 手段 待遇 中國最大的資料庫下載 招聘環(huán)境分析 ? 招聘內部環(huán)境分析 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 —— 防御型戰(zhàn)略 —— 維持市場份額和產(chǎn)品結構 探索型戰(zhàn)略 —— 開拓市場空間 技術產(chǎn)品創(chuàng)新 分析型戰(zhàn)略 —— 保持穩(wěn)定 調整結構 ? 企業(yè)文化 ? 組織結構 ? 管理風格 中國最大的資料庫下載 招聘制度的修訂 ? 招聘制度包括從招聘計劃編制到正式錄用的全過程中的有關規(guī)定和管理工具 ? 招聘制度的內容
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