投標年度工作總結(jié)范文三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。??第二，學習無止境。封標不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領(lǐng)導抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。在此我向大家表示衷心的感謝!??在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：??一、工程建設(shè)方面：??xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標工作的經(jīng)驗教訓，總結(jié)如下。??專人負責，精心組織??鑒于我公司實際情況，并結(jié)合多年來的投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩(wěn)定，“集中力量辦大事”。??常規(guī)設(shè)計，中標基礎(chǔ)??根據(jù)道路實際情況，按照有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合各地總體規(guī)劃，確定總體方案常規(guī)部分。??最終目標：圖文并茂，重點突出，一目了然，便于接受。在修改過程中，對變動部分做出標記，以便專家審校時重點對比，節(jié)省時間，提高效率。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有取長補短，揚長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)共同目的。??現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、
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