在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話-文庫吧在線文庫
【正文】 ?四是x改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢(shì)，形成了敢闖、敢冒、敢試的x精神。在去年x事故之后，x市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)x在我市市委常委會(huì)上作了重要講話，市委秘書處把講話錄音全文印發(fā)，要求全市認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。要用一種理性的心態(tài)自覺檢點(diǎn)工作，從主觀上、客觀上尋找原因，從眾多隱患、枝枝節(jié)節(jié)的問題解決起，解決一個(gè)少一個(gè)，放一份心、安一份神，逐步控制隱患的蔓延，最終消除事故的發(fā)生?！ ∪弥鲃?dòng)進(jìn)取創(chuàng)新的心態(tài)來打開新局面，提升新水平。到了新崗位，就是到了新起點(diǎn)。一種散漫、一種漫不經(jīng)心、一種無所謂，一直彌漫在我們x干部當(dāng)中。要像張璞書記講的，落地有聲，流水到頭。而不是市委、市政府安排的事情，有了問題，就來找領(lǐng)導(dǎo)問怎么辦?甚至站在部門的角度上，公然提出好多問題、好多理由來不完成、不落實(shí)，這也不行，那也不行。一個(gè)人的格局要高一點(diǎn)的話，氣質(zhì)就會(huì)不一樣，氣場(chǎng)也不一樣，容人容事、度量氣量也就不一樣。今年，市委提出全市整體工作要上水平，無論是黨務(wù)工作還是經(jīng)濟(jì)工作，無論是市直單位還是條管單位，都要提擋升級(jí)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、自加壓力、迎頭趕超。圍繞這一大局，我們要用一種謙恭的心情、敬畏的心情，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作狀態(tài)，來做好各自的工作，形成一種爭(zhēng)先爭(zhēng)上、爭(zhēng)先恐后、爭(zhēng)分奪秒、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，為加速再造一個(gè)新x做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。還有一些干部不是默默無聞地奉獻(xiàn)，而是默默無聞地?zé)o所作為，好人不是好官，但是好官必須當(dāng)好人。要圍繞這些中心，用科學(xué)的工作方法來思考，效率怎么提高，突破口怎么去選?就如剛才x主任講的，在政策機(jī)遇面前，x怎么標(biāo)新立異，怎么突破?你做別人也做，或許別人做的力度更大，我們就必須另辟捷徑來做x的事情，在工作方法上要調(diào)整，辦法上要多樣，手段上要跟進(jìn)，要調(diào)動(dòng)起大家的積極性，調(diào)動(dòng)起部門的積極性，調(diào)動(dòng)起全市干部的積極性。我們現(xiàn)在在工作落實(shí)上遇到了很多問題，如去年x月x日，x個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式后，在項(xiàng)目落地過程當(dāng)中仍然有很多這樣那樣的問題，有的是需要企業(yè)自身解決的問題，有的是需要部門合力幫助企業(yè)解決的問題，有的是需要政府層面上全力推進(jìn)的問題。為什么，我一開始，就強(qiáng)調(diào)大家要學(xué)會(huì)鼓掌，就是要學(xué)習(xí)給予鼓勵(lì)，講得好，我們心情激動(dòng)，要給人家鼓勵(lì)，講得不好，也要給人家也鼓勵(lì)，讓人家下次講得好，而不能出現(xiàn)喝倒彩，聽也不聽，禮儀禮貌都不懂，這是一種個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn)，要學(xué)習(xí)會(huì)禮儀、學(xué)會(huì)鼓勵(lì)，相互間的鼓勵(lì)，學(xué)會(huì)給力，相互間給力，學(xué)習(xí)贊賞，贊賞別人做出的成績(jī)，學(xué)習(xí)欣賞，欣賞別人比你強(qiáng)的地方。我特別注意到從去年以來，市委安排的幾個(gè)生活會(huì)，有的部門一個(gè)也沒有開，有的開就是局長(zhǎng)講一講，沒有過政治生活的習(xí)慣，也不知道如何過政治生活。部門工
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