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公司總工程師個人述職報告五篇-文庫吧在線文庫

2025-03-13 13:28上一頁面

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【正文】 認(rèn)真編制了《礦20__年下半年~20__年采、掘銜接建議計劃》、《礦20__年~20__年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20__年采、掘銜接建議計劃》。  礦井防治水工作  按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施?! 《ㄆ谡匍_技術(shù)例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題?! 《且乐辜庇谇蟪?。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人?! ≡谌貎晒苌?,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇?! ⊥瓿闪藞@區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,該項目總占地約__公傾,規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米?! 〗M織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。強攻重點,力保任務(wù)完成。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。  ,地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。  ,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,  總工程師個人述職報告5  自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的`高起點規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?! 《?、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實做好分管工作  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查。  做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。  三、存在的不足與努力的方向  在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向?! 槠髽I(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備。組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。  切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作?! “咽聵I(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。  謝謝大家!  總工程師個人述職報告4  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助?! ∪侨ψズ脭M開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:  中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計?! 【幹屏恕段幕a(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,整個項目占地:__公傾,建筑規(guī)模達(dá)萬平方米。  注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。回顧過去的一年,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。  新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗?! ∪?、工作中存在的不足和今后的努力方向  一年來
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