20xx年經(jīng)理年終總結發(fā)言稿精選-文庫吧在線文庫
【正文】 建設，一是在行業(yè)內影響力較強的網(wǎng)站、雜志刊登廣告，擴大集團公司的影響力。派專業(yè)較強、跟單經(jīng)驗較為豐富的業(yè)務骨干擔任部門帶頭人，對大客戶進行專人、專項跟進?！ 〖訌姞I銷團隊建設。確定重點項目及區(qū)域，要考慮已有在建項目，并在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū)?！ ?0xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化?！ ”小百|量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司黨政工團向全體職工、離退休老同志和職工家屬，致以節(jié)日的問候。過去的一年，我們經(jīng)歷了坎坷，也收獲了累累碩果?！ ∽詈螅４蠹以谛碌囊荒昀镪H家歡樂、幸福安康、萬事如意!我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abc公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。那怎樣才算是一個真正的abc人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止？ 對所有abc人的要求”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒?！ 〈送?，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本?！ x年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟?！ ≈x謝家！并祝家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意 20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面?？赡苣愕膹R被拆除了，方丈變成了小方丈。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊?！ bc領導的要求既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起?！ ∑浯危乙笪覀兠恳粋€abc人都要有團隊合作的精神。前者是主動的，后者是被動的。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。強力推進項目建設，打造北煤機品牌優(yōu)勢，建成代表國際最高水平的冷、熱工現(xiàn)代化生產(chǎn)線和實驗中心。xx年國家煤礦安全形勢嚴峻，煤機市場需求減緩，市場和生產(chǎn)同時面臨巨大考驗。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力! 從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了xx年的各項經(jīng)營指標，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。除此之外，借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務跟進，既能節(jié)約企業(yè)用人成本又提高跟單率。一是我們集團公司xx個一級資質的總包優(yōu)勢，用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的成本，幕墻、機電智能化、空調、內裝由一家公司施工，即可節(jié)約成本，又能保障工期。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度，采取分部分項工程監(jiān)控驗收、交叉檢查、內部自檢等模式，控制工程質量，確保不出現(xiàn)工程質量問題，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 加強市場開拓。三是工程管理不夠到位。四是積極引進項目經(jīng)理。 加強日常管理工作。我?guī)ьI員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關系，努力尋求高端客戶，為我們集團公司業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎?！ ∫?、加強自身學習，提高業(yè)務管理水平 繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為~~公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的斗志開展了各項工作。把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。最靈繁的人也看不見自己的背脊。 總經(jīng)理總結發(fā)言稿1當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候。全年共計賠款~~~~萬元?！ ?0~~年，對于
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