區(qū)街道辦事處年度工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃安排-文庫吧在線文庫
【正文】 案（沈建耀案），完成x個(gè)涉穩(wěn)問題項(xiàng)目化監(jiān)管，切實(shí)守牢平安底線。二是堅(jiān)持謀事不謀人。序空間數(shù)字統(tǒng)戰(zhàn)展陳館，通過空間賦能深化統(tǒng)戰(zhàn)品牌建設(shè)，轄區(qū)新的社會(huì)階層人士工作經(jīng)驗(yàn)被中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站等刊登。xx網(wǎng)驛”平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)搬遷、高管變動(dòng)、稅收變動(dòng)、經(jīng)營情況異常等八種情況及時(shí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化走訪企業(yè)xxx家次，協(xié)調(diào)解決問題xxx個(gè)。構(gòu)筑發(fā)展新動(dòng)能，引入飛鳥與禾內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室、簡與真視覺文化實(shí)驗(yàn)室等數(shù)字傳媒企業(yè)入駐xx驛序空間，與人民日?qǐng)?bào)x分社、xx落地xx項(xiàng)目，努力打造數(shù)字內(nèi)容輸出高地。成功培育小區(qū)專員等紅茶議事會(huì)促動(dòng)師xx人，深化小區(qū)微治理，將群眾怨言、糾紛、矛盾有效化解在萌芽，獲得《人民日?qǐng)?bào)》、人民日?qǐng)?bào)社《民生周刊》《國家治理周刊》等媒體報(bào)道。持續(xù)探索老舊小區(qū)提升改造后的長效管理機(jī)制，加快推進(jìn)老舊生活小區(qū)提升改造后的智能化管理水平，探索構(gòu)建社區(qū)服務(wù)商、社區(qū)運(yùn)營商線上線下聯(lián)動(dòng)的社區(qū)綜合體?！ ∷摹?shí)施“服務(wù)提質(zhì)”工程，構(gòu)建社會(huì)治理共同體。全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、群團(tuán)、人民武裝等工作，加大紀(jì)律審查力度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推進(jìn)“清廉xx”建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)“陽光老人家”、“陽光小伢兒”等民生品牌建設(shè)，結(jié)合“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，全力推動(dòng)“最多跑一次”試點(diǎn)改革，提升改造街道、社區(qū)服務(wù)窗口。依托單向空間、xx直街昆曲會(huì)客廳、空中美術(shù)館等文化陣地，以“藝術(shù)之河智序空間平臺(tái)輻射作用，聚焦精準(zhǔn)定位，開創(chuàng)優(yōu)化營商環(huán)境全方位生態(tài)服務(wù)。通過人臉識(shí)別、門禁卡和車輛道閘等信息，實(shí)現(xiàn)管控人員進(jìn)出小區(qū)即時(shí)告警、即時(shí)勸導(dǎo)居家醫(yī)學(xué)觀察，有效切斷傳播途徑。%，%，其中遠(yuǎn)洋稅收xxxxx萬，%。云共治堅(jiān)持“藝術(shù)”工作方法，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)，突出“xx漣漪”輿情應(yīng)對(duì)處置、清朗輿論環(huán)境，構(gòu)建“城市眼運(yùn)河以東，以樂堤港、絲聯(lián)xxx為主，引進(jìn)單向空間，在遠(yuǎn)洋樂堤港連廊打造空
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