管理學(xué)項目三——計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 將此次推廣活動的目標(biāo)設(shè)為：樹立品牌形象，提高“特快專遞”的認(rèn)知率，擴大顧客基礎(chǔ)，提高市場占有率。 ?一位老開山工過來告訴他，打石要看紋。在從事這項活動之前，組織首先必 須對活動的方向和方式進行選擇 ?計劃 —— 對組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一定 時期內(nèi)行動任務(wù)的具體安排，它詳細(xì)規(guī) 定了不同部門和成員在該時期內(nèi)從事活 動的具體內(nèi)容和要求 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 13 計劃的內(nèi)容 5W1H ?做什么？目標(biāo)與內(nèi)容 What to do ? ?為什么做？原因?！? 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 9 小趙有計劃嗎？ 小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚，就托關(guān)系以預(yù)付 30%款項的方式從廠家批發(fā) 5000箱。 思考問題： 什么影響了計劃的價值 2022/2/14 7 管理學(xué) 項目三 計劃 計劃面對著未來，計劃有風(fēng)險 。 2022/2/14 5 管理學(xué) 項目三 計劃 同時，在休斯頓，計算機顯示?鷹號?著陸油箱里的燃料已經(jīng)很少了。盡管響了警報，指揮中心還是按計劃向?鷹號?發(fā)出了繼續(xù)著陸的信號。 2022/2/14 3 管理學(xué) 項目三 計劃 案例簡介： 把三個宇航員送入太空，其中兩個駕駛太空飛船，然后著陸在月球上，這需要非常詳細(xì)而周密的計劃。? 這句話永遠(yuǎn)銘刻在全世界所有在 1969年 7月 20日觀看第一次人類登月的人們的記憶里。?離月球表面著陸只剩下 8分鐘的時候，除了史蒂夫 〃 比爾斯，一個 26歲的技術(shù)專家，指揮中心沒有一個人知道? 1202? 意味著什么。在離月球表面 350英尺時，尼爾 〃 阿姆斯特朗沒有與休斯頓指揮部說一句話，就直接手動操縱飛船尋找著陸地點。那時，指揮中心異常的寂靜，什么聲音都聽不到。n)。 從 動詞 方面看，計劃 (planning)是指對各種組織目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整以及對組織實現(xiàn)這些目標(biāo)的各種可行方案的設(shè)計等一系列相關(guān)聯(lián)的行為、行動或活動。 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 18 根據(jù)范圍廣狹的綜合性程度 ： 計劃分為 戰(zhàn)略性計劃 與 戰(zhàn)術(shù)性計劃 ： 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 19 根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn)： 計劃分為具體性計劃和指導(dǎo)性計劃： 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 20 2022/2/14 管理學(xué) 項目三 計劃 21 宗旨 目標(biāo) 戰(zhàn)略 政策 程序：時序排列行動方法 規(guī)則：最簡單形式的計劃行動的規(guī)定 規(guī)劃（方案）：一項綜
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