【正文】 級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：（一）公司經(jīng)理責(zé)任　　認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證?！? 深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款?！? 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。　 人事　?。?）根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。　　組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施?！　⒓踊蚪M織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實?！　⒓用吭滤拇蔚陌踩a(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮?！　≌J真做好新工人的崗位教育。（十三）分包單位負責(zé)人責(zé)任　　認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。七、安全技術(shù)措施的編制要求與實施（一）施工組織設(shè)計中必須具有的安全技術(shù)措施　　施工組織設(shè)計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。要防止土方塌方。（二）安全技術(shù)措施的落實措施　　工程開工前，總工程師或技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負責(zé)人、工長和職工進行安全技術(shù)交底。八、安全技術(shù)交底施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存?！　ψ儞Q工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員應(yīng)視同新工人進行上崗安全教育?！。ㄋ模┓ㄖ平逃ㄆ诤筒欢ㄆ趯θw職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生?！　№椖坎窟M行的安全教育?！　∮由霞壈踩珯z查的各項準備。要講究實效，每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對廣大職工的安全健康高度負責(zé)的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改?！　。?）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。在設(shè)計過程中，除了本人認真搜集有關(guān)資料，努力做好這次設(shè)計外，還多虧了老師和同學(xué)的幫助?！　。?）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色） 。 　 組織調(diào)查組?！∫贫ò踩珯z查計劃。有針對性的交底內(nèi)容，以保證六、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。自 1999 年 10 月 1 日起施行。　　思想和方針政策教育。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加五、安全教育?。ㄒ唬?、安全教育制度　　違章教育制度?！　“踩夹g(shù)措施的交底是重要的，但是安全技術(shù)措施的檢查落實就更重要。　　1季節(jié)性的措施。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明，提出安全技術(shù)措施，50M 以上外架有計算書并向有關(guān)人員交底。　　參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！　Σ话踩鳂I(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令?！。ㄊ唬╉椖堪嘟M長責(zé)任　　認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)?！　〖訌娡獍矫装傻慕Y(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故?！　ν獍牸訌娢拿靼踩芾?，并對其進行評定。（八）項目經(jīng)理責(zé)任　　對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　教育　?。?）組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時，要安排安全生產(chǎn)教育課程。 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作?！? 1督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。（四）安全部門責(zé)任　　積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。認真聽取（三）公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作?！?2 萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員 1 名；○22—6 萬平方米的工程設(shè)專職安全員 2 名；○36—10 萬平方米的工程設(shè)專職安全員 3 名；○410 萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員 4 名；（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備 25 人組成安全整改隊，負責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。、計劃目標（1）X 月 X 日—X 月 X 日開展三級入場教育。施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)也不容樂觀，目前除少數(shù)一、二級企業(yè)設(shè)有安全科，配備專職安全員，其他企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全員基本上都是兼職的，主要是為了被動地應(yīng)付檢查，不能積極主動開展工作。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學(xué)、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設(shè)施取得了很好效果。防止已存在的危險擴散。用障礙物隔離危險因素。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實踐，指導(dǎo)時間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核，持證上崗。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。………………………………………………………………………………2關(guān)鍵字……………………………………………………………………………2我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題……………………………………………2加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施……………………………………………3施工現(xiàn)場事故控制管理對策……………………………………………………5完善政府建筑安全監(jiān)管措施……………………………………………………7某建設(shè)部門的安全管理…………………………………………………………7安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………………………………9工傷事故的調(diào)查處理……………………………………………………………18施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理日檢表施工