安全生產(chǎn)方針ppt課件(2)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 企業(yè)內(nèi)的變化 （ 2）宏觀的變化和微觀的變化 （ 3）計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的變化 （ 4）實(shí)際的變化和潛在的或可能的變化 （ 5）時(shí)間的變化 （ 6）技術(shù)上的變化 （ 7）人員的變化 （ 8）勞動(dòng)組織的變化 （ 9）操作規(guī)程的變化 變化一失誤連鎖模型 ? 海因里希調(diào)查了美國(guó)的 75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)占總數(shù) 98%的事故是可以預(yù)防的，只有 2%的事故是不可預(yù)防的。 事故預(yù)防措施 ? 用安全的能源代替不安全的能源； ? 限制能量； ? 防止能量蓄積； ? 緩慢地釋放能量； ? 設(shè)置屏蔽設(shè)施； ? 在時(shí)間和空間上把能量與人隔離； ? 信息屏障。 ? （ 2）工業(yè)安全理論 1931年海因里希 《 工業(yè)事故預(yù)防 》 提出 主要內(nèi)容是： 1) 人員傷亡的發(fā)生往往是由于一系列因果連鎖之末端事故的結(jié)果，而事故常常起因于人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)（統(tǒng)稱物）的不安全狀態(tài)。 第三章 事故致因理論 主要內(nèi)容： ? ? ? ? ? 重點(diǎn)掌握： ? 海因里希因果連鎖論 ? 軌跡交叉理論 ? 事故是違背人的意志而發(fā)生的意外事件。就是把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。 ? (2)凡是新建、改建、擴(kuò)建的工礦企業(yè)和革新挖潛項(xiàng)目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)的設(shè)施。 認(rèn)為事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。換言之，人員在受到傷害之前，已經(jīng)數(shù)百次面臨來(lái)自物的方面的危險(xiǎn)。 ? Education— 教育：利用各種形式的教育和訓(xùn)練，使職工樹(shù)立 “ 安全第一 ” 的思想，掌
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