信息管理本科網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理往年試題-文庫吧在線文庫
【正文】 （ ） ，對(duì)財(cái)務(wù)狀況的安排要留有余地，這是貫徹了（ ） ，利用有關(guān)指標(biāo)客觀存在的內(nèi)在平衡關(guān)系計(jì)算確定計(jì)劃指標(biāo)的方法是（ ） （ ） （ ） ，員工培訓(xùn)可以分為文化補(bǔ)習(xí)、學(xué)歷教育和（ ） ，諸如度假、各種保險(xiǎn)、培訓(xùn)等的是（ ） 、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的知識(shí)是（ ） ，包括把企業(yè)內(nèi)外的專家聯(lián)系在一起，這體現(xiàn)了（ ） ？（ ） （ ） ，用來指導(dǎo)總進(jìn)度計(jì)劃的較為詳細(xì)的計(jì)劃是指（ ） （不包括企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)）是指（ ） （ ） ，即企業(yè)即人、企業(yè)為人和（ ） 二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。正是依靠先進(jìn)的電子通信手段，沃爾瑪才做到了商店的銷售與配送中心保持同步，配送中心與供應(yīng)商保持同步。它在本頓威爾總部的信息中心，僅服務(wù)器就有200多個(gè)。不僅如此，亞馬遜還試圖用實(shí)際行動(dòng)挽回人心，亞馬遜答應(yīng)給所有在價(jià)格測(cè)試期間購買這68部DVD的消費(fèi)者以最大的折扣，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有6896名沒有以最低折扣價(jià)購得DVD的顧客，已經(jīng)獲得了亞馬遜退還的差價(jià)。作為一個(gè)缺少行業(yè)背景的新興的網(wǎng)絡(luò)零售商，亞馬遜不具有巴諾公司那樣卓越的物流能力，也不具備象雅虎等門戶網(wǎng)站那樣大的訪問流量，亞馬遜最有價(jià)值的資產(chǎn)就是它擁有的2300萬注冊(cè)用戶，亞馬遜必須設(shè)法從這些注冊(cè)用戶身上實(shí)現(xiàn)盡可能多的利潤。許多顧客想當(dāng)然地認(rèn)為亞馬遜不僅提供最多的產(chǎn)品選擇，還提供最好的價(jià)格和最好的服務(wù)。（10分）.下列選項(xiàng)中不屬于管理基本職能的是（ ） （ ） （ ） ，市場增長率高和市場份額高的戰(zhàn)略經(jīng)營單位是（ ） （ ） （ ） ，關(guān)鍵是分析客戶的（ ） （ ） 、最簡單的結(jié)構(gòu)形式是（ ） （ ） ？（ ） ，消費(fèi)者的購買決策過程是（ ）——引起需求——評(píng)價(jià)方案——決定購買——買后行為——評(píng)價(jià)方案——引起需求——決定購買——買后行為——買后行為——收集信息——評(píng)價(jià)方案——決定購買——收集信息——評(píng)價(jià)方案——決定購買——買后行為，這種做法屬于（ ） ，同一份量的方便面既有袋裝的，又有碗裝的，那么該廠商的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量為（ ） （ ） Ⅱ相比，JIT（ ） （ ） ？（ ） （ ） ，人力資源管理（ ） 、非效益部門 “管”，而且缺乏在網(wǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，那么（ ），擴(kuò)大員工對(duì)工作的影響，這種工作擴(kuò)展的方式是（ ） （ ），重視顯性知識(shí)而忽視隱性知識(shí)、使用與共享的前提是（ ） ？（ ），在生產(chǎn)控制方面，具體到企業(yè)的運(yùn)作層，更全面地體現(xiàn)在（ ） ？（ ） ？（ ） （ ） （ ）、工作程序、規(guī)則和制度的看法趨于一致二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。實(shí)際上，95511（中國平安電話中心）通過最方便的通信渠道（互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、SMS,和電話網(wǎng)等）充當(dāng)著維護(hù)客戶滿意度和忠誠度的重要角色。對(duì)一些供應(yīng)商來說，尤其是在那些新分化出的行業(yè)中的供應(yīng)商，由于沒有零售競爭經(jīng)驗(yàn)，他們可能愿意把一些顧客責(zé)任轉(zhuǎn)移給有經(jīng)驗(yàn)的零售商，使雙方都可以發(fā)揮自己的長處。利豐集團(tuán)將和戴爾電腦一樣，善用信息資訊加快經(jīng)營效率，從而省去了價(jià)值鏈中的時(shí)間和成本。利豐經(jīng)銷公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及香港、內(nèi)地及泛亞市場，以物流倉儲(chǔ)管理及商務(wù)拓展為核心業(yè)務(wù)。( ) ( ) ，以下描述不正確的是( )?波特的劃分，以下哪一種不屬于競爭戰(zhàn)略？( ) ( ) ，則其屬于波士頓矩陣中的( ) ，以下說法正確的是( )，利潤少 ，利潤大，利潤大 ，利潤少( ) ( ) ，以下不正確的是( )，又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性，又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)，從而提高組織的效率？( ) ( )，革新企業(yè)組織內(nèi)部的習(xí)慣做法，最重要的促銷方式是( ) 、統(tǒng)計(jì)性好、針對(duì)性強(qiáng)是下列哪一種網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)？( ) ( )，將成為現(xiàn)代
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1