現(xiàn)代物流基礎(chǔ)ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 資材部副總經(jīng)理 生產(chǎn)部副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 采購部長 總經(jīng)理 人事副部總經(jīng)理 二、采購的職責(zé) 請購單位 物料管理單位 管理階層 倉儲單位 財(cái)務(wù)單位 作業(yè)層面 采購單位 采 購 的 職 責(zé) 整體企業(yè)而言 采購部門內(nèi)部而言 三、建立采購管理組織的步驟 考慮采購管理組織的職能 確定采購管理組織機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程 考慮采購管理組織的任務(wù)量 設(shè)定崗位 為各個(gè)崗位選擇配備合適的人 第三節(jié) 采購的監(jiān)管與控制 一、采購方式 招 標(biāo) 采 購 議 價(jià) 采 購 采購方式 比 價(jià) 采 購 二、采購決策 采購價(jià)格決策 采購中的運(yùn)輸方式選擇 交貨期決策 采購質(zhì)量決策 采購數(shù)量決策 采購品種、規(guī)格決策 供應(yīng)商選擇決策 采購國貨款結(jié)算決策 采 購 決 策 三、采購管理 業(yè)務(wù)支持 批準(zhǔn)實(shí)施 優(yōu)化調(diào)整 業(yè)務(wù)審核 采 購 業(yè) 務(wù) 管 理 一、采購種類 國內(nèi)采購 國外采購 長期合同采購 傳統(tǒng)采購 短期合同采購 個(gè)人采購 組織采購 采購范圍分 傳統(tǒng)采購 采 購 種 類 采購主體分 采購方法分 采購時(shí)間分 二、采購程序與環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)需求 需求說明、制定采購計(jì)劃 選擇供應(yīng)商 采購檔案管理 結(jié) 算 接收和驗(yàn)貨入庫 價(jià)格洽談、簽訂采購合同 采購訂單安排 訂單跟蹤 一、采購隊(duì)伍素質(zhì)要求 品德方面 知識與能力方面 二、采購隊(duì)伍的組建 員工招聘原則 招聘方法與渠道 甄選 【 本章小結(jié) 】 本章介紹了采購的定義和內(nèi)容；物流及物流相關(guān)概念；物流在采購中的地位和作用；闡述了采購組織與機(jī)構(gòu)的形式、采購的職責(zé)
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