【正文】 格率 100% 單位工程優(yōu)良 率≥ 85% 單元工程合格率 100% 單元工程優(yōu)良率≥ 90% 四 、建立嚴格的質(zhì)量保證體系 選配有項目經(jīng)理資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的人員，組建工程項目部，配置精干必要的職能部門和專業(yè)施工隊伍，抽調(diào)優(yōu)秀的現(xiàn)場施工管理人員以及有經(jīng)驗的工人進場施工。 開工前組織有關(guān)人員認真審閱、熟悉設計圖紙，編制詳盡的分項施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。施工過程中如發(fā)阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 32 現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。 八 、制定嚴格的工序檢查、交接 制度 自檢人員對每道工序施工放樣和操作直至本項工程交驗期間的每一環(huán)節(jié)都要進行自檢，隨時糾正不良操作方法，即使處理工程缺陷。 各級施工管理人員必須認真學習合同文件、技術(shù)規(guī)范，按設計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工。增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。同時在施工前必須逐級進行安全交底，若發(fā)生安全事故，追查相應領導責任。各工程隊設立專職 安全員，各施工班組設立兼職安全員，建立安全工作的崗位責任制，同時做好施工人員的崗位安全教育。 在開挖過程 不產(chǎn)生滑坡和塌方，并采取有效的預防措施，在陡坡下施工，應事先作好妥善的清理和支護。 二 、我項目部將加強管理，要求施工現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗，并書明姓名、職務，上崗期間一律穿著整齊，以利于現(xiàn)場施工管理。硬化材料堆放地四周設圍，材料按類型、規(guī)格不同分類堆放，并設立標牌，避免相互混淆。 十、施工區(qū)的臨時道路上應設置帶有照明設備的安全標志，交通高峰期間，控制或減少材料運輸車輛的出入，以免車輛擁護和發(fā)生交通事故。以防止開挖棄渣沖蝕或淤積河道。 第五節(jié) 施工結(jié)束后的恢復 一 、臨時用地、臨時設施拆除后，清除廢棄物，整平、恢復到征用原樣。 二、在施工中，如發(fā)現(xiàn)歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，立即停止施工，及時向當?shù)卣?、文物局及有關(guān)管理部門報告，并采取相應措施加以保護，待有關(guān)管理部門處理。 生活生產(chǎn)永恒、發(fā)電機房、臨時油庫等位置的確定阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 47 和建造均采用符合防火、防風、防爆、防震的有關(guān)規(guī)定和要求。建立各種規(guī)章制度和明確的交接班制度，使各項工作井然有序，忙而不亂。所有機械、車輛定期檢修，并按待修、停駛、運轉(zhuǎn)不同狀態(tài)劃定停放區(qū)域，并標牌示位，設圍保護。 對易燃、易爆物品應分別堆放并配備防火設備。 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照作業(yè)要求發(fā)放勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁違章指揮和冒險作業(yè)。施工現(xiàn)場主要出口應設牢固可靠的、有門牌標識的大門。 組織進 場人員認真學習《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》 (SD26788)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程。由項目經(jīng)理牽頭，各職能科室、施工隊成立項目安全領導小組，各施工隊設專職安全員，制訂嚴格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，研究、解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 九 、認真學習積極引進新技術(shù)、新工藝 加強對各級施工隊伍中人員和質(zhì)檢員的 培訓學習工作，并認真學習貫徹投標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程。所購材料必須符合質(zhì)量標準，有產(chǎn)合格證或質(zhì)量檢驗證明材料，做到證隨物到，材證相符，按有關(guān)規(guī)定需要進行復試抽檢的認真進行復核，不合格的材料不準用于本工程。以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，進而保證整體工程質(zhì)量，達不到工序質(zhì)量標準的必須堅決返工。實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人；建立必要的責任制和相應的規(guī)章制度。因此，我公司始終將確保工程質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā) 展的第一法寶，樹立質(zhì)量第一的觀念。 施工隊設技術(shù)員 1 人，負責班組技術(shù)管理工作， 專職 施工員1 人 和 專職 質(zhì)檢員 1 人 。 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 27 每個職工都配發(fā)雨衣、雨鞋等雨具。 一、 二、 三、 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 25 四、 施工工藝流程見下圖 ： 干砌石護坡施工程序框圖 備料場運料 選材 砌干砌石 砌體驗收 修坡整平壓實 坡面驗收 鋪墊層、壓實 墊層驗收 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 26 第 六 章 雨季施工防汛措施 一、考慮因素 在施工中季節(jié)性施工考慮的因素有：暑期的高溫影響、雨季雨水的影響、汛期的防汛工作、冬季低溫的影響等四個方面。砌石體所用毛石應呈塊狀，中部厚度不應小于 15cm。 進料時用小推車推至施工現(xiàn)場附近，以防車輛損傷復合土工膜，車廂內(nèi)保護清潔無雜質(zhì)。 (8)進行土合合成材料上的保護層施工時，石料等下面設置砂礫 石墊層并應從壩腳處開始鋪設，沿壩坡向上推進。壩坡清理完成后，阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 22 就按施工圖紙要求鋪填支持層。 二、土工膜鋪設 壩坡段土工膜人工從壩頂自上而下 人工期 鋪設；坡腳水平段土工膜由人工展鋪。 (2)計算土料。約在一半寬度內(nèi)卸滿土堆后，汽車即在已平好的松土上開行，向另一半寬度內(nèi)卸料，見圖下 (b)。 一、引用標準和規(guī)程規(guī)范 (1)《土工合成材料應用技術(shù)規(guī)范》 GB 5029098； (2)《土工合成材料測試規(guī)程》 SL／ T 2351999； (3)《水利水電工程土工合成材料應用技術(shù)規(guī)范》 SL/T22598； (4)《土工試驗規(guī)程》 SL 2371999。 三、開挖措施 校核測量 開挖過程中，經(jīng)校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工 圖紙的要求。 制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場進度情況，保證各施工段材料及時供應，杜絕停工 待料情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。 二、計劃安排上保證工期 工程開工前，嚴格按照工程總工期要求，提交科學合理的工程施工總進度計劃，并報請監(jiān)理工程師審查批 準。 施工準備： 2022 年 5 月 8 日 — 5 月 10 日； 施工臨建： 2022 年 5 月 9 日 — 5 月 11 日； 施工放線： 2022 年 5 月 10 日 — 2022 年 5 月 12 日 湖底防滲： 2022 年 5 月 13 日 — 2022 年 7 月 10 日 內(nèi)壩坡防滲： 2022 年 7 月 11 日 — 2022 年 8 月 13 日 壩體填筑： 2022 年 8 月 13 日 — 2022 年 9 月 29 日 護坡： 2022 年 9 月 30 日 — 2022 年 10 月 10 日 施工準備 施工準備 清基 庫體開挖鋪粗砂 壩體填筑碎石 粘土鋪蓋 土工膜鋪設 壤土及砂礫石 覆蓋 干砌石護坡 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 12 第三節(jié) 施工進度保證措施 為保證工程按施工總進度計劃按時按質(zhì)完成，我們將認真做好以下幾點工作： 一、組織管理上保證工期 組織充足精干人員，調(diào)集精良設備投入到工程項目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領導、由施工經(jīng)驗豐富的人員組成的工程施工項目部，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個自上而下的主管施工進度的強有力的組織體系。 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 10 第二節(jié) 施工平面布置 一、施工道路 施工道路分為場外道路和場內(nèi)施工道路。 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 9 質(zhì)檢部： 是內(nèi)部質(zhì)量控制的專職部門，負責本項工程本合同工程所有項目的施工質(zhì)量的全方位、諸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、終檢驗收等，特別是原材料及各工序的質(zhì)量檢驗和試驗工作。 項目經(jīng)理 ：是本工程項目的法人代表，按項目法施工的要求，對本工程實行全面管理，并對我公司負責。庫底土工膜和粘土與上游壩坡土工膜和粘土連接為一體，起到對整個庫區(qū)的防滲體系。 保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、科學合理地安排計劃。 二、布置原則 施工組織設計按照業(yè)主提出的要求，將 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程 建設成質(zhì)量一流的工程 的 原則進行編制，具體體現(xiàn)在以下幾個方面： 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 3 利用業(yè)主提供的場內(nèi)外交通、供電、供水、場地等施工條件； 遵循因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。 三 、管理目標 全面推行項目法施工，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理并交叉、均衡生產(chǎn)，安全生產(chǎn)無事故、按期完工。 針對本合同工程的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。具體設計為：對填筑合格的原狀土料壩體進行削坡平整后，鋪設碾壓成型 ，然后在其上鋪設 厚復合土工膜；為了保護膜不被刺穿劃破，在膜上人工鋪設 厚壤土保護層；最后上游壩面采用干砌石護坡，厚 ，其下鋪設 厚碎砂礫石墊層，保護上游壩坡不被沖刷。 項目經(jīng)理部下設工程技術(shù)部、綜合部、物資設備部、經(jīng)營財務部、質(zhì)檢部、實驗室。負責項目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務、以及上傳下達、對外協(xié)調(diào)、處理與當?shù)卣⑻K木、嘎查百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。 三、人員設備安排 根據(jù)本工程的工作內(nèi)容和工程量，我公司將在本工程中投入單斗挖掘機