醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系及管理流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （ 1）及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。 （ 8）手術(shù)治療前親自檢查病人，做好術(shù)前準(zhǔn)備，按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。 未確診病人應(yīng)有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應(yīng)的治療措施。 5．醫(yī)患溝通 各級(jí)醫(yī)師 在診療過程中要增強(qiáng)自律和維權(quán)意識(shí)，重視患者知情同意權(quán)、知情選擇權(quán)，在醫(yī)療服務(wù)過程中落實(shí)談話、簽字、記錄、報(bào)告、實(shí)物保存等有關(guān)工作制度。 b． 建議?？崎T診就診。 （ 4）、急、危、重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看并于 6小時(shí)內(nèi)完成病歷書寫。 （ 3）、特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。 管床醫(yī)師必須在患者出院時(shí)出具“出院小結(jié)”。 具體評(píng)分要求如下： 80 分，如檢查的各項(xiàng)所得總分大于 64分為合格。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來做個(gè)分析； 首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優(yōu)勢(shì)：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，丌得丌瀏覽其中插播的廣告，其二，由亍小孩 在懵懂的成長(zhǎng)時(shí)期，易亍接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤(rùn)大的主要原因。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次（受眾派名基本和費(fèi)用排名一致）： 電視媒體 ——戶外廣告 ——網(wǎng)站媒體 ——報(bào)紙報(bào)刊媒體 ——電臺(tái)媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。 30 天247。在這里企業(yè)宣傳時(shí)可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標(biāo)受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到的，可以說一個(gè)網(wǎng)吧就是一個(gè)與賣店。 受眾數(shù)量可測(cè) 一個(gè)廣告，它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。 視覺沖擊力超強(qiáng) 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，不目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面 ,仸何網(wǎng)民 ,無論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。 對(duì)亍報(bào)紙報(bào)刊的廣 告，相信只有那些閑了沒事的戒者找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。 、不合格處方（低于考核分值 5分）和未在規(guī)定時(shí)間完成住院病歷的按醫(yī)院規(guī)定處罰到責(zé)任人。 報(bào)告方式：對(duì)病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務(wù)處；對(duì)特殊、緊急搶救病人須電話報(bào)告院部；對(duì)死亡及入院兩周未確診病例應(yīng)書面上報(bào)醫(yī)務(wù)處。 （ 4）、死亡 —— 24 小時(shí)內(nèi)完成死亡記錄， l周內(nèi)完成死亡病例討論并及時(shí)上交病案。 （特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行）。 （ 3）、第三次就診：仍未能確診，接診醫(yī)師應(yīng)： a. 請(qǐng)科主任會(huì)診 ， 患者拒絕住院應(yīng)履行簽字手續(xù)。 ②加強(qiáng)巡視，視病情輕重，決定病人是否需要提前就診。 （ 7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。 4．病房主任（副主任）醫(yī)師 （ 1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。 （ 4）及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁(yè)簽名。 （ 9）對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。 （ 2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。 （ 4）合理檢查，申請(qǐng)單書寫規(guī)范。 （ 3）、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。 （ 2）、定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控
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