【摘要】M測(cè)量系統(tǒng)分析:連續(xù)型案例:背景:3名測(cè)定者對(duì)10部品反復(fù)2次TEST-測(cè)量值隨OP的變動(dòng)-測(cè)量值隨部品的變動(dòng)-對(duì)于部品10,OP有較大分歧;所有點(diǎn)落在管理界限內(nèi)-良好大部分點(diǎn)落在管理界限外-主變動(dòng)原因:部品變動(dòng)-良好M測(cè)量系統(tǒng)分析:離散型案例(名目型):ga
2025-05-03 18:39
【摘要】1圖片擺放模式填充圖片:選中圖形,單擊右鍵,看見(jiàn)設(shè)置形狀格式,在填充中“圖片或紋理填充”選“插入自”文件,再選擇自己喜歡的圖片即可。2312022年**月**日**部競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目22022年**月**日**部競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目32022年**月**日**部
2025-01-12 10:36
【摘要】MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力MBTI是國(guó)際上最權(quán)威、使用最普遍的人格類型理論。據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界每年有800多萬(wàn)人次接受MBTI分析,世界500強(qiáng)公司中有89%的公司引入MBTI作為員工和管理層自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升的重要方法。MBTI的全名是:Myers-
2025-02-13 23:22
【摘要】第Page1頁(yè)日期Date:R/3授權(quán)講解第Page2頁(yè)日期Date:目錄?權(quán)限概念?權(quán)限設(shè)置?權(quán)限特殊功能技巧介紹?用戶權(quán)限管理第Page3頁(yè)日期Date:目標(biāo)?掌握R3系統(tǒng)權(quán)限的概念?掌握系統(tǒng)中權(quán)限的設(shè)置
2025-05-05 18:23
【摘要】審核軟件交底廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司計(jì)價(jià)產(chǎn)品部黃曉杰2022年1月31日自我介紹?姓名:黃曉杰?畢業(yè)院校:天津城市建設(shè)學(xué)院?進(jìn)入廣聯(lián)達(dá)時(shí)間:2022年8月?職務(wù):業(yè)務(wù)建構(gòu)師?愛(ài)好:籃球、NBA?QQ:691064694本次交底的內(nèi)容審核業(yè)務(wù)講解軟件練習(xí)單元一審核業(yè)
2025-05-05 18:39
【摘要】TOSHIBASTRATACT東芝銷售培訓(xùn)2022年3月金倫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司StrataCT結(jié)構(gòu)?大容量機(jī)柜?高性能處理器?用戶板簡(jiǎn)潔明了?機(jī)柜堆疊擴(kuò)容,大中小配置全線產(chǎn)品由同一系統(tǒng)支持,經(jīng)濟(jì)合算可靠性由日積月累的技術(shù)和高品質(zhì)、高可靠性的信念所決定大容量主機(jī)柜主機(jī)柜
2025-05-05 12:06
【摘要】BOLL指標(biāo)天津德裕金號(hào)黑龍江分公司約翰·布林格約翰·布林格的簡(jiǎn)介約翰·布林格(JohnBollinger)——是當(dāng)今美國(guó)最重要的證券分析專家之一,是布林格投資管理公司的總裁和創(chuàng)始人約翰·布林格作為注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師(CFA)和注冊(cè)市場(chǎng)技術(shù)師(CMT),布林格先生多年在美國(guó)電視財(cái)經(jīng)
2025-05-05 08:21
【摘要】(2022版)主編張愛(ài)紅項(xiàng)目六FANUC數(shù)控系統(tǒng)單元一FANUC數(shù)控系統(tǒng)概述單元二FANUC數(shù)控系統(tǒng)的部件連接單元三FANUCPMC程序設(shè)計(jì)(一)單元四FANUCPMC程序設(shè)計(jì)(二)單元五FANUC數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)單元六FANUC數(shù)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)
2025-05-03 18:38
【摘要】工程圖教材1形位公差(圓度,平面度,直線度,圓柱度)(垂直度,平行度,位置度,傾斜度)工程圖教材21)公稱尺寸:是單位數(shù)字之標(biāo)示,用以鑒別大小,亦即長(zhǎng)度之?dāng)?shù)值。在圖上所示,乃為一般稱呼之尺寸。2)實(shí)際尺寸:是零件經(jīng)由測(cè)
2025-05-07 02:56
【摘要】單元概要本單元所選課文是魯迅的《藥》、莫泊桑的《項(xiàng)鏈》高曉聲的《陳奐生上城》、巴爾扎克的《守財(cái)奴》四篇課文,都屬于小說(shuō)。本單元繼續(xù)欣賞中國(guó)現(xiàn)代小說(shuō)和外國(guó)小說(shuō),并學(xué)習(xí)新中國(guó)成立以后的當(dāng)代小說(shuō)?!端帯肥囚斞赶壬谝痪乓痪拍晁脑拢ㄎ逅倪\(yùn)動(dòng)爆發(fā)的前七天)寫的一部發(fā)人深省的小說(shuō)。作品以辛亥革命時(shí)期的社會(huì)現(xiàn)實(shí)為背景,以光復(fù)會(huì)成員徐
2025-05-12 02:34
【摘要】《會(huì)計(jì)、審計(jì)》講解《會(huì)計(jì)、審計(jì)》講解?總括:本次講解分五部分,共16課時(shí)。?先將整本書歸納一下,本書主要分三部分內(nèi)容,會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)管。本書特點(diǎn)就是內(nèi)容非常的豐富。以應(yīng)試考試為目標(biāo),將基礎(chǔ)內(nèi)容予以講解和掌握。?首先分析下歷年題型及分值:?題型有:判斷、單選、多選、論述、寫作。(2022填空、簡(jiǎn)答)
2025-01-07 11:46
【摘要】策略規(guī)劃楊錦洲策略規(guī)劃的意義與目的?策略規(guī)劃的意義策略規(guī)劃就是組織運(yùn)用創(chuàng)意、有系統(tǒng)的來(lái)思考及規(guī)劃公司突破性及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性的策略,以整合、運(yùn)用及開(kāi)發(fā)公司的資源,進(jìn)而創(chuàng)造公司的極大價(jià)值,獨(dú)特的定位,形成長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?策略規(guī)劃的目的?找到獨(dú)特且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿的發(fā)展方向?產(chǎn)生不易取代的競(jìng)
2024-11-03 15:47
【摘要】軒匿央栓遙佛廈億欽應(yīng)度京弱袋某賊疥彥佩孔礁據(jù)士銹婿牲痔酒僑殆算凄題目講解題目講解?答案???同是天涯淪落人,將滅將息,燭影幽恍,都寫出內(nèi)心無(wú)助凄苦之情。而“暗風(fēng)吹雨”一句,為好友遭遇
2025-01-17 08:33
【摘要】單片機(jī)原理與接口技術(shù)耿文靜單片機(jī)原理與接口技術(shù)第1章單片機(jī)概論第2章MCS-51單片機(jī)的結(jié)構(gòu)第3章MCS-51單片機(jī)指令系統(tǒng)第4章MCS-51單片機(jī)程序設(shè)計(jì)第5章
2025-01-17 08:52
【摘要】鋼筋課程講解基礎(chǔ)板(或者基礎(chǔ)梁)是柱子的支座柱子是梁的支座特點(diǎn):支座內(nèi)箍筋連續(xù)通過(guò),基礎(chǔ)板同理誰(shuí)是誰(shuí)的支座?梁(或墻)是板的支座與梁平行的鋼筋不進(jìn)入梁內(nèi)誰(shuí)是誰(shuí)的支座基礎(chǔ)梁主筋(梁不外伸)上下貫通筋長(zhǎng)度=總外邊長(zhǎng)-保護(hù)層*2+(h-保護(hù)層*2)/2*2多余鋼筋按右圖處理基礎(chǔ)梁主筋
2025-01-15 15:16