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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]人大成本會(huì)計(jì)ppt第3章-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 和資產(chǎn)雙重性科目。 2. “ 制造費(fèi)用 —— 輔助生產(chǎn)車間 ” 科目 ( 1)不設(shè)置 “ 制造費(fèi)用 ” 科目 ( 2)設(shè)置 “ 制造費(fèi)用 ” 科目 輔助生產(chǎn)完工的產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,經(jīng)過(guò)分配以后從 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目的貸方轉(zhuǎn)出,期末如有借方余額則為輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品。 3— 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 評(píng)價(jià): 各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只是對(duì)外分配,計(jì)算工作簡(jiǎn)便。 首先 , 根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本 (費(fèi)用分配率 ),在 各輔助生產(chǎn)車間之間 進(jìn)行一次交互分配; 然后 , 將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 (交互分配前的成本費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用 ),再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本 (費(fèi)用分配率 ),在 輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位 進(jìn)行分配。 3— 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 (五 )計(jì)劃成本分配法 按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (計(jì)劃成本法采用 ) 2021/11/10 51 課 后 作 業(yè) 某企業(yè)設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份發(fā)生的輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量如下: 1. 待分配費(fèi)用:供電車間 5 040元 , 供水車間 9 000元; 2. 勞務(wù)供應(yīng)量:見下表 。 3— 4 制造費(fèi)用的歸集和分配 2. 制造費(fèi)用的歸集 ①按管理要求分別設(shè)立若干費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行核算反映。 分配方法 : 生產(chǎn)工時(shí)比例法、 生產(chǎn)工人工資比例法、 機(jī)器工時(shí)比例法、 按年度計(jì)劃分配率分配法 2021/11/10 56 167。 3— 4 制造費(fèi)用的歸集和分配 (二 )生產(chǎn)工人工資比例法 制造費(fèi)用分配率= 總額車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資制造費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 = 該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 制造費(fèi)用分配率 評(píng)價(jià): 適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度大致相同, 否則會(huì)影響費(fèi)用分配的合理性。 3— 4 制造費(fèi)用的歸集和分配 計(jì)算公式如下: 年度計(jì)劃分配率= 的定額工時(shí)總數(shù)年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額某月某產(chǎn)品的制造費(fèi)用 = 該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 注意三點(diǎn): 2021/11/10 63 某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃 57 000元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 3 000件,乙產(chǎn)品 1 200件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品 6小時(shí),乙產(chǎn)品 4小時(shí)。 只有該法, “ 制造費(fèi)用 ” 科目才有月末余額。 要求:分配成本差異 。 3— 5 生產(chǎn)損失的核算 2. 廢品損失的概念與內(nèi)容 ( 1)廢品損失 廢品損失,包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。廢品成本是指生產(chǎn)過(guò)程中截至報(bào)廢時(shí)為止所耗費(fèi)的一切費(fèi)用。 本期合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料 35 000元 , 直接人工 20 000元 , 制造費(fèi)用 15 000元 。 借:基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品 1025 貸:廢品損失 —— A產(chǎn)品 1025 續(xù)上 2021/11/10 76 167。 ( 3)會(huì)計(jì)分錄 167。 3— 5 生產(chǎn)損失的核算 : 借:廢品損失 —— ХХ車間 貸:原材料、低值易耗品 應(yīng)付職工薪酬 累計(jì)折舊 應(yīng)付帳款 銀行存款(等) 輔助生產(chǎn)成本 —— ХХ車間 2021/11/10 78 167。 。 2021/11/10 72 167。 3— 5 生產(chǎn)損失的核算 3. 廢品損失的核算 ( 1)依據(jù):廢品通知單 ( 2)會(huì)計(jì)科目:廢品損失 借方歸集不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用;貸方登記廢品殘料回收的價(jià)值和應(yīng)收的賠款,以及應(yīng)由本月生產(chǎn)的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失(轉(zhuǎn)入 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 科目的借方);該科目月末沒(méi)有余額。 ( 2)分類:廢品可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。 某年 6月份實(shí)際產(chǎn)量: A產(chǎn)品 2 000件 , B產(chǎn)品 800件 , 。 借方余額 —— 實(shí)際發(fā)生>計(jì)劃分配, 屬于待攤費(fèi)用,為資產(chǎn); 貸方余額 —— 實(shí)際發(fā)生<計(jì)劃分配, 屬于預(yù)提費(fèi)用,為負(fù)債。 3— 4 制造費(fèi)用的歸集和分配 (三 )機(jī)器工時(shí)比例法 分配標(biāo)準(zhǔn):機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例。 制造費(fèi)用分配率= 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 = 4500= 11 700(元 ) 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 = 1500= 3 900(元 ) 15600 ??生產(chǎn)工時(shí)比例法 2021/11/10 58 167。 2021/11/10 54 167。 ) 2021/11/10 52 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 會(huì)計(jì)分錄: ( 1)按計(jì)劃成本分配 借:基本生產(chǎn)成本 —— 車間 輔助生產(chǎn)成本 —— 供氣車間 制造費(fèi)用 —— 車間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 車間 制造費(fèi)用 —— 車間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供氣車間 (2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借:制造費(fèi)用(或管理費(fèi)用) 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 供氣車間 2021/11/10 50 現(xiàn)有供電和供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間 , 主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù) , 供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 4 000元 , 供氣車間本月發(fā)生費(fèi)用 1 600元 。 3— 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄: (1)交互分配 借:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 借:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 (2)對(duì)外分配 借:基本生產(chǎn)成本 —— 車間 (產(chǎn)品 ) 制造費(fèi)用 —— 車間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 借:制造費(fèi)用 —— ΧΧ 車間 管理費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 2021/11/10 45 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 (二 )順序分配法 各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列,受益少的排在最前,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分配出去。 (一)直接分配法 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給外部各受益單位,不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 有的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù),如供電、供水、供汽、供風(fēng)、運(yùn)輸?shù)容o助生產(chǎn); 有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù),如從事工具、模具、修理用備件的制造,以及機(jī)器設(shè)備的修理等輔助生產(chǎn)。包括預(yù)提租金、借款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、修理費(fèi)用及其他預(yù)提費(fèi)用等。 3— 1 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配 六、利息費(fèi)用 1. 短期借款的利息 按季結(jié)算支付。 3— 1 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配 會(huì)計(jì)分錄 : 借:基本生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 產(chǎn)品(基本生產(chǎn)人員工資) 輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間(輔助生產(chǎn)人員工資) 制造費(fèi)用 —— ΧΧ 車間(車間管理、技術(shù)人員的工資) 管理費(fèi)用(企業(yè)行政管理人員的工資) 銷售費(fèi)用(企業(yè)銷售部門人員的工資) 貸:應(yīng)付職工薪酬 工資 4. 工資費(fèi)用分配表的編制和會(huì)計(jì)處理 2021/11/10 25 167。 3— 1 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配 三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 1. 不需分配:根據(jù)儀器所示耗用數(shù)量、單價(jià)計(jì)算。 2021/11/10 14 167。 (1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量= 500 6=3000(千克) 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量= 400 5=2021(千克) (2)材料消耗量分配率 = 8 000 247。 3. 需要分配:材料費(fèi)用為多種產(chǎn)品共同
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