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正文內(nèi)容

(備考二級建造師20xx-20xx一級建造師建筑工程管理與實務真題及答案word版-文庫吧在線文庫

2024-11-27 17:15上一頁面

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【正文】 (本題 30 分,分數(shù)分布 5+5+8+6+6) 問題一:項目經(jīng)理的其它權(quán)限有: 參與項目招標,投票和合同簽訂。 法定代表人授予的其他權(quán)力 (1 分 )(注:本小題共計 5分,答對 1個關鍵 點得 1 分 )。 砌塊底面朝上不妥 (1 分 ), 正確做法為:應正面朝上 (1 分 ) 問題五: 除了上述需要提交的竣工備案資料外,還有以下相關人員簽字的竣工合格文件需要提交: 由建設單位、施工單位、勘察、設計、監(jiān)理單位分別簽字確認的工程竣工驗收備案表 (1 分 )。 事件二:施工總承包單位編制了《項目安全管理實施計劃》,內(nèi)容包括:“項目安全管理目標” 、“項目安全管理機構(gòu)和職責”、“項目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容,并規(guī)定項目安全管理工作貫穿施工階段。公布后,當?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況,將公布期限調(diào)整為 4個月。 (1分 ) 文明施工 (1 分 ) 整潔衛(wèi)生、不擾民 (1 分 ) 環(huán)境保護、節(jié)約使用土地 (1 分 ) 問題二: 安全管理措施計劃的主要內(nèi)容有: 確定安全管理措施計劃的目標 (1 分 ); 安全源的評價、控制措施 (1 分 ); 針對安全源的有效控制所做的宣傳、教育、培訓工作 (1 分 ); 33 安全方案實施措施等 (1 分 ) 工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段:設計階段、施工階段、采購階段、試運行階段整個全過程都需要進行安全管理。 問題四: 可給予建設單位警告、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)的處分 (1 分 )。單項選擇題每題 1 分,每題 4 個備選項,其中只有 1 個最符合題意。 【問題】 ,下述用于本水泥混凝土面層的混凝土配合比技術要求錯誤的有 ( )。因當時質(zhì)檢人員少,施工面大,項目技術負責人同意每兩層檢驗一次壓實度。 : 膨潤土的摻量以及 “最佳配合比 ”是采用上個工程的數(shù)值,因 此,該配合比就不是本工程的最佳配合比,可能會產(chǎn)生泥質(zhì)防滲層成本增加和防滲性能不符合標準的問題。但只審查了中標供應商的產(chǎn)品三證和產(chǎn)品試驗報告是不夠的,還應請監(jiān)理工程師對膨潤土取樣、檢驗或見證取樣進行檢驗,檢驗合格后方可進貨。 (2)項目技術負責人根據(jù)本單位已圓滿完成的多個大型填埋場的經(jīng)驗,認為元需再作施工技術交 底,在收到膨潤土材料后,立即令各施工隊按圖開展泥質(zhì)防滲層施工作業(yè),對本場地土與膨潤土摻量的最佳配合比采用上一個同類工程的配合比。 ,混凝土攤鋪坍落度控制在 1~ 4cm,水灰比為 ,水泥用量為 320k9/m3. ,在澆筑混凝土板體時,鋼筋網(wǎng)片分上、下兩層安裝。全國的公布期限也為 6 個月 ~3 年 (1 分 )。 分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款不妥 (1 分 )。 熟悉相關法規(guī)和文件 (1 分 )。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知,并報告了主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。 (五) 背景資料 某建筑工程,建筑面積 35000m3,地下二層,筏板基礎;地上二十五層,鋼筋混凝土剪力墻 結(jié)構(gòu),室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊,建設單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同,合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購,建設單位同意施工總承包單位交部分工程依法分包和管理。 問題四:事件 4中有以下具體施工措施不妥: 小砌塊使用時充分澆水溫潤不妥 (1 分 ); 正確做法為:施工前不宜澆水 (1 分 )。 參與選擇物資供應單位 (1 分 )。備案機關要求補充。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標,并以 萬元的報價中標,雙方依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。 解析: (本題 20 分,分數(shù)分布 5+3+6+6) 問題 1:其它用于本項目的降水方案有 : 真空井點 噴射井點管井井點 截水、隔水、截水帷幕 (5分,答出一個關鍵點給一分,最多給 5 分 ) 27 問題 2:降排的地下水還可用于 :混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件: 事件一:基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁 +錨桿 +降水井”方案,施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。地基基礎分部工程驗收還應包括:建設單位負責人、項目現(xiàn)場管理人員及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位項目技術負責人或質(zhì)量負責人組成。 事件二:基礎 工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。 (2 分 ) 主節(jié)點必須設置一橫向水平桿,用直角扣件扣嚴。 3. 指出事件三中《模板及支架示意圖》中不妥之處的正確做法。 合同履行過程中中,發(fā)生了下列事件: 事件一:施工總承包單位進場后,采購了 110 噸Ⅱ級鋼筋,鋼筋出廠合格證明材料齊全,施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復試。 20 26 可能造成外墻裝 修層脫落、表面開裂的原因有( BC)。 ,后張拉樓面梁 筋須集中張拉 ,后張拉樓板 19 鋼結(jié)構(gòu)的防腐涂料施涂順序的原則是( A)。 10 對作用于框架結(jié)構(gòu)體系的風荷載和地震力,可簡化成( B)進行分析。 ,先短后長 ,先長后短 16 ,先長后短 ,先短后長 解析:先大后小,先長后短 3 下列地面面層中,屬于整體面層的是( A)。②使項目的相關方了解項目計劃,明確項目目標 。風險管理體系應配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立 ?指出風險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上 11 點后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。) 優(yōu)先受償權(quán)期限為 6 個月,自建設工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計 算。 【案例四】參考答案 事件一索賠成立。監(jiān) 理工程師下達了停工令。③踢腳處理:木踢板覆蓋時,飾面板應與地面留有 20~ 30mm縫隙。 ,基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些 ?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容 ? ,施工現(xiàn)場還應在哪些位置設置安全警示標志 (至少列出五項 )? ,板材組裝應按什么順序進行 ?板材安裝節(jié)點應如何處理 ? 【案例三】參考答案 事件一 中不妥之處有: 11 ①地下連續(xù)墻分包給某具有相應資質(zhì)的專業(yè)公司,未報建設單位審批。上述分包 合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂,且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。 。會后相關部門開始了施工準備工作。 施工總承包單位做法不妥當,因為專業(yè)分包單位與建設單位沒有合同關系,監(jiān)理單位不得對其下達停工令;而總包單位與與建設單位有合同關系,并且應對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責任,所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當?shù)摹? 符合合同工期 (2 分 ),計劃工期為 29 個月的那條, 8 加箭線。 事件二:在工程施工進行到第 7 個月時,因建設單位提出設計變更,導致 G 工作停止施工 1 個月。 ( )。 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》( GB502221995),紙面石膏板屬于( )建筑材料。 B 類防火涂料的耐火極限可達( ) h。建 設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為 29 個月。 事件三:在 H 工作開始前,為了縮短 工期,施工總承包單位將原施工方案中 H 工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。 (1 分 ) 索賠為 0(2 分 ), G 工作總時差為 2 個月,大于停工 1 個月。 由題意可知, H 工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 事件二:地下一層核心筒拆模后,發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞 (大小為 ),監(jiān)理工程師要求修補。 事件三不妥之處:不應由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨完成施焊工作;焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解;施焊時下方?jīng)]有設置防護措施;不應隨意堆放易燃材料。該方案經(jīng)專家論證,補充了有關內(nèi)容后,按程序通過了審批。理由:根據(jù)建設工程安全管理條例規(guī)定,總包單位與分包單位應對分包工程安全承擔連帶責任 (實務教材 P224) ( 1)除地質(zhì)勘測報告外,基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境 (實務教材 P231) ( 2)、本工程深基坑開挖專項施工方案補充的內(nèi)容有:放坡要求、支護結(jié)構(gòu)設計 、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等。 合同約定:工程工期自 2020 年 2月 1 日至 2020 年 12 月 31 日;工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。工程竣工 5 個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額為 1670 萬元 (含上述利息及建設單位違約金 ),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。 不合理。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB/ T 503262020),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術經(jīng)濟指標等十六項內(nèi)容。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。 ? 【案例五】參考答案 (項目管理教材 P69)項目管理實施規(guī)劃還應包括下列內(nèi)容:總體工作計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、信息管理計劃(至少列出三項)。 《建設工程項目管理規(guī)范》包括竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理。 、砂粒之間的空隙??;骨料越細,骨料比表面積 越小 、砂粒之間的空隙大;骨料越細,骨料比表面積越小 、砂粒之間的空隙小;骨料越細,骨料比表面積越大 、砂粒之間的空隙大;骨料越細,骨料比表面積越大 解析:級配好、砂粒之間的空隙小;骨料越細,骨料比表面積越大 6 某受壓桿件,在支座不同、其他條件相同的情況下,其臨界力最小的支座方式是( D)。 18 14 根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》( GB500102020),混凝土梁鋼筋保護層的厚度是指( C)的距離。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項和 分) 21 混凝土的耐久性能包括( ABCD)。 28d 后再施工 28d 解析: C 選項應為砼強度等級高于兩側(cè)砼,不是不低于,不低于包括等于。 事件三:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了《模板及支架示意圖》如下。 (1 分 ) 不妥之處二:施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為 3%; (1 分 ) 23 正確做法:二級鋼冷拉率控制為 1%; (1 分 ) 問題 2:( 1)不妥之處一,會同建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位相關人員,聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計六人組成專家組;( 1分) 理由:本單位的總工程師不能加入到專家組成員,專家組人數(shù)宜為 5人以上的單數(shù)。 (1 分 ) 問題 4:( 1) 做法:剛性防水層與女兒墻交接處,應留 30mm 縫隙 (1 分 )并用密封材料嵌填 (1 分 ); 泛水處應鋪設卷材或涂膜附加層 (1 分 )。 2. 事件一中,施工總承 包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有哪些? 25 3. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》( GB50300),事件二中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。 (1 分 )。 事 件三:結(jié)構(gòu)施工至十層時,工期嚴重滯后。 問題 4:不妥之處有: 為保證工期, A 勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質(zhì)的 B 勞務公司 不妥 (1 分 ), 理由是:勞務分包不能再次分包 (1 分 )。 事件二:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析,各項費用為:直接費 萬元,管理費 萬元,利潤 萬元,規(guī)費 萬元,稅金 萬元 。 (1分 ) 參與組建項目經(jīng)理部 (1 分 )。 問題二:利用完全成本法測得本工程的實際成本為: ++++= 萬元 (2 分 )。 規(guī)劃部門出具的認可文件 (1 分 )。 事件三:施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設單位同意”等分包單位選擇原則,選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布,公布期限 4個月。 (3
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