企業(yè)制度ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 責(zé)任使公司能廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金 ， 提高企業(yè)的規(guī)模效益；公司實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 ，公司聘請(qǐng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的各方面專(zhuān)家來(lái)管理企業(yè) ，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理；公司有一套規(guī)范 、 嚴(yán)密而靈活的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制 。 三、 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 1． 產(chǎn)權(quán)清晰 2． 權(quán)責(zé)明確 3． 政企分開(kāi) 4． 管理科學(xué) 1． 產(chǎn)權(quán)清晰 產(chǎn)權(quán)清晰是指產(chǎn)權(quán)在兩個(gè)方面的清晰：一是法律上的清晰；二是經(jīng)濟(jì)上的清晰 。 三是在資本營(yíng)運(yùn)職能中 ， 實(shí)現(xiàn)資本金的經(jīng)營(yíng)同財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分離 。 在兩權(quán)分離的條件下 ，不掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分散的股東成為企業(yè)的外部成員 ， 企業(yè)實(shí)際上由不擁有股權(quán)或只擁有很小份額股權(quán)的經(jīng)理階層所控制 ， 經(jīng)理人員事實(shí)上或依法掌握了企業(yè)的控制權(quán) 。 5．企業(yè)組織形式和內(nèi)部管理體制仍存在較大缺陷 總體上看 ， 包括國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的多數(shù)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作仍處在較低水平 ，企業(yè)分散 、 重復(fù) 、 小規(guī)模 、 低技術(shù)含量的問(wèn)題尤為突出 。 降低企業(yè)負(fù)債率，加快發(fā)展資本市場(chǎng) 解決企業(yè)債務(wù)問(wèn)題 ， 當(dāng)務(wù)之急是防止不良債務(wù)比率的繼續(xù)上升 ， 采取新舊兩本賬的辦法把不良債務(wù)分離出來(lái)單獨(dú)處理 。 現(xiàn)代企業(yè)制度是不是建立起來(lái)了 ， 從是否形成了上述六個(gè)機(jī)制可以比較清楚地檢驗(yàn)出來(lái) 。 而這個(gè)問(wèn)題不是單靠企業(yè)和地方政府能夠解決的 ， 應(yīng)當(dāng)由中央政府提出全局性的解決方案 。 對(duì)涉及國(guó)家安全 、 國(guó)防 、 尖端技術(shù) 、 某些特定行業(yè) 、 特殊產(chǎn)品的企業(yè) ， 由國(guó)家直接控制和管理 ， 但應(yīng)盡量不搞一家公司的全行業(yè)壟斷； 對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè) ，國(guó)家要實(shí)行控股 ， 其余可不同程度的參股 ， 并吸收非國(guó)有資金入股；積極穩(wěn)妥地發(fā)展一批以資產(chǎn)為連接紐帶的跨地區(qū) 、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán) ， 發(fā)揮其在促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 提高規(guī)模效益 ， 加快新技術(shù) 、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ， 增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用； 對(duì)國(guó)有小型企業(yè) ， 有的改組為有限責(zé)任公司 ， 有的改組為股份合作制企業(yè) ， 有的采取承包 、 租賃方式實(shí)行國(guó)有民營(yíng) ，有的拍賣(mài) 、 實(shí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 。 在這種背景下 ， 減人增效 、 企業(yè)重組等涉及到職工安置的舉措往往遇到很大困難 4．企業(yè)負(fù)債率偏高，融資渠道發(fā)育不足 負(fù)債率偏高是國(guó)有企業(yè)普遍存在的問(wèn)題 。從較窄的意義上說(shuō) ， 管理科學(xué)要求企業(yè)管理的各個(gè)方面 ， 如質(zhì)量管理 、 生產(chǎn)管理 、 供應(yīng)管理
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