【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來。推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…
2025-01-26 06:40
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【摘要】宣傳漫畫1同步工程倒推法不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來。推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…….
2025-01-06 16:38
【摘要】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來。推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【摘要】解決問題的系統(tǒng)方法現(xiàn)場改善2概述精益雖然誕生于制造業(yè)，但是在服務(wù)、銀行、交通等非制造領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，并且取得了巨大的成果。根本原因在于，精益不僅僅是工具，更重要的是其中蘊(yùn)含了系統(tǒng)的解決問題的方式.相比準(zhǔn)時化、設(shè)備布局、物流、看板這些精益工具來說，系統(tǒng)解決問題的方法在各領(lǐng)域的應(yīng)用更加廣泛，通用性更強(qiáng)。事實(shí)上，這些方法就是豐田公司在解決問題的
2025-01-17 13:21
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)管理目錄第一章：現(xiàn)場品質(zhì)管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場品質(zhì)管理的任務(wù)和工作內(nèi)容?班組長在現(xiàn)場品質(zhì)管理中的作用?現(xiàn)場品質(zhì)管理的工具和技術(shù)第二章：現(xiàn)場品質(zhì)管理活動?朱蘭質(zhì)量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動?問題查找和解決目錄第一章：品質(zhì)管理分析工具
2025-08-15 23:43
【摘要】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，
2025-08-15 22:45
【摘要】現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作：康建平歡迎參加第一部分：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素，即對人（操作者和管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)
2025-08-10 10:39
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤來自于？?企業(yè)的核心競爭力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:55
【摘要】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中，優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán)，首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序，而且要制定對后續(xù)工序提供100％質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【摘要】公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP：//E-MAIL：TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：P01J
2025-05-25 22:07
2025-03-04 00:11
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