【正文】 全 ?系統(tǒng)運行 ?系統(tǒng)設(shè)施 ?運行培訓(xùn) 戰(zhàn)略及商務(wù)服務(wù)部 ?雇員管理 ?行政（秘書、商務(wù)及財產(chǎn)服務(wù)） ?信息系統(tǒng) ?機(jī)構(gòu)改革 ?業(yè)務(wù)開發(fā)， ?內(nèi)部審計、 ?質(zhì)量及業(yè)績 ?法律服務(wù) 各部門職責(zé)（二） 工程服務(wù)部 財務(wù)服務(wù)部 ?工程服務(wù) ?電信 ?調(diào)查 ?設(shè)計服務(wù) ?項目服務(wù) ?系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù) ?設(shè)備采購服務(wù) ?資金 ?財務(wù)會計和管理會計 ?稅務(wù) ?經(jīng)濟(jì) 電網(wǎng)部 ?電網(wǎng)性能 ?電網(wǎng)開發(fā) ?電網(wǎng)服務(wù)工程管理 ?資產(chǎn)管理 ?資產(chǎn)維護(hù) ?區(qū)域運行 山西地電集團(tuán)總部職能部門崗位編制（ 34人） 人力資源部 4 工會 紀(jì)檢委 黨委辦公室 人力資源部經(jīng)理 人力資源配置崗 1 薪酬福利管理崗 1 工會工作 1 黨務(wù)管理 1 財務(wù)部 5 財務(wù)部經(jīng)理兼 財務(wù)主管 1 會計核算和預(yù)算決算崗 1 收入核算崗 1 支出核算和成本 管理崗 1 資金管理崗 1 投資管理部 5 投資管理部經(jīng)理 1 電源項目前期崗 1 投融資管理崗 1 法律審計管理崗 1 規(guī)劃研究管理崗 1 產(chǎn)業(yè)管理部 5 產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理兼基建業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 配電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 工程管理規(guī)劃崗 1 多產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃崗 1 集團(tuán)工作部 3 工作部經(jīng)理 1 檔案文秘崗 1 行政管理崗 1 董事會：董事長 1+董事 5+董秘 1 黨委：書記 1+黨委成員 5+秘書 1 （董事會原班成員） 監(jiān)事會 :主席 1+監(jiān)事 4 經(jīng)理層：總經(jīng)理 1+副總經(jīng)理 4 +總工程師 1 職能部門合計： 22人 經(jīng)理層合計： 6人 董事會合計： 6人 產(chǎn)業(yè)管理部職責(zé) 產(chǎn)業(yè)管理部是集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理的執(zhí)行部門 ， 負(fù)責(zé)制定各項業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃 ，并組織實施 、 跟蹤控制 、 考核評估 ， 確保資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn) 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和各下級單位的溝通 、 各部門之間的協(xié)調(diào)工作 。財務(wù)部的主要職責(zé)是： （ 1） 制定集團(tuán)公司財務(wù)規(guī)劃，促進(jìn)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)； （ 2） 制訂集團(tuán)財務(wù)管理制度并指導(dǎo)、監(jiān)督實施； （ 3） 負(fù)責(zé)集團(tuán)會計核算工作，并提供財務(wù)報告 ； （ 4） 負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理； （ 5） 定期開展集團(tuán)財務(wù)分析，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門提供管 理支持； （ 6） 負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資、投資等相關(guān)事宜； （ 7） 管理集團(tuán)的貨幣資金； （ 8） 對公司利潤的使用與分配提出建議； （ 9） 負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃工作； （ 10） 負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的管理； （ 11） 審核集團(tuán)重大抵押擔(dān)保事項； （ 12） 負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計工作； 山東國際電力組織結(jié)構(gòu)圖 股東大會 公司總經(jīng)理 董事會 副總經(jīng)理、總會計師 監(jiān)事會 辦公室 計劃發(fā)展部 財審部 生產(chǎn)技術(shù)部 證券市場部 工程部 華能國際是中國最大的獨立發(fā)電公司 華能國際電力股份有限公司 是 在中國全國范圍內(nèi)開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理 的 大型火力發(fā)電廠，目前擁有總發(fā)電裝機(jī)容量 10,，是中國最大的獨立發(fā)電公司。公司目前總股本為 。 計劃發(fā)展部職能 ?負(fù)責(zé)研究制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略； ?負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、技術(shù)改造項目建議書上報及以前的前期工作； ?負(fù)責(zé)公司資本運作工作； ?負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的綜合管理； ?負(fù)責(zé)市場營銷和購、售電合同及電力市場的分析和預(yù)測，以及電力行業(yè)相關(guān)信息的收集和整理； ?負(fù)責(zé)公司小型基建項目的綜合管理工作； ?負(fù)責(zé)公司大中型基建項目管理和投資計劃管理工作； ?負(fù)責(zé)控股公司法定程序性管理，負(fù)責(zé)股東會、董事會組織工作，負(fù)責(zé)起草控股公司合資合同和章程； ?負(fù)責(zé)公司發(fā)展項目的融資管理 生產(chǎn)部職能 ?負(fù)責(zé)公司所屬發(fā)電廠及控股公司安全管理和財產(chǎn)保險管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，可靠性管理及生產(chǎn)指標(biāo)管理； ?負(fù)責(zé)公司本部及所屬發(fā)電廠、控股公司創(chuàng)一流的牽頭工作 。 企業(yè)文化部職能 ?負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳工作； ?負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的綜合治理管理工作。 全資公司 控股公司 關(guān)聯(lián)公司 華源集團(tuán)組織機(jī)構(gòu) 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總裁 總裁辦公室 財務(wù)總監(jiān)部 人力資源部 財務(wù)部 信息中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 國際合作部 對外貿(mào)易管理部 工業(yè)部 科技部 生物醫(yī)藥部 貿(mào)易部 審計部 房產(chǎn)部 三總師 副總裁 總部各職能部門職責(zé) (一 ) 協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合 、 協(xié)調(diào) 、 督促 、 檢查工作 ， 負(fù)責(zé)公共關(guān)系及行政事務(wù) 、內(nèi)外宣傳 、 文電處理 、 會議組織 、 秘書事務(wù) 、 檔案管理 、 安全保密 、 生活后勤等服務(wù)工作 ， 公司行政經(jīng)費及非經(jīng)營性財產(chǎn)的控制管理 。 財務(wù)部 主要負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司資金及投資的中長期規(guī)劃 ， 會計核算管理 ， 資金管理和調(diào)度 ， 投資項目的財務(wù)審核 ， 參與投資評價等工作 。 負(fù)責(zé)公司物資采購、保管、發(fā)放和管理工作。 負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、進(jìn)修管理工作。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 參與投資項目期的管理工作和投資項目竣工驗收交接工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)公司財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)、銀行等會計事務(wù)工作。 負(fù)責(zé)公司定期報告和臨時報告工作。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理和設(shè)備更新、技術(shù)改造等工作。 負(fù)責(zé)起草投資項目意向書，協(xié)議書，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件，辦理相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)員工的勞動紀(jì)律、考核、獎懲等管理工作。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 組織承辦公司總經(jīng)理辦公會議，公司管理層辦公會議，協(xié)辦有關(guān)專題會議，負(fù)責(zé)有關(guān)會議材料準(zhǔn) 備，會議紀(jì)錄，會議紀(jì)要等工作，對會議決定事項進(jìn)行協(xié)調(diào)和督辦。 對集團(tuán)下屬全資 、 控股公司人事工作進(jìn)行政策指導(dǎo)和監(jiān)督 。 中國華源創(chuàng)建以來，得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。 財務(wù)部職能 ?負(fù)責(zé)公司的損益預(yù)算和利潤管理工作； ?組織指導(dǎo)公司的會計核算； ?負(fù)責(zé)制定公司會計核算制度；負(fù)責(zé)公司會計信息的披露； ?負(fù)責(zé)公司會計人員的培訓(xùn)及后續(xù)教育工作； ?負(fù)責(zé)公司資本性收支預(yù)算管理工作； ?負(fù)責(zé)全公司的資金調(diào)度管理工作； ?負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保值增值管理工作； ?負(fù)責(zé)公司的外匯管理；負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)資金管理制度； ?負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的會計核算工作； ?負(fù)責(zé)公司燃料、材料的集中結(jié)算工作； ?負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)會計檔案的管理工作； ?負(fù)責(zé)制定公司本部財務(wù)管理制度； ?負(fù)責(zé)財務(wù)部其他綜合管理工作。北京大唐發(fā)電公司目前所擁有的運營電廠，全部在京津唐地區(qū)，且公司享有華北電力集團(tuán)賦予的在服務(wù)區(qū)內(nèi)開發(fā)、新建發(fā)電項目的優(yōu)先開發(fā)權(quán)和優(yōu)先選擇權(quán)。 華能公司的經(jīng)營目標(biāo)是將企業(yè)建設(shè)成“實力雄厚、管理一流”的國際化大型獨立企業(yè) 經(jīng)營理念 經(jīng)營目標(biāo) 經(jīng)營模式 拓展原則 收購與開發(fā)并重，新建和擴(kuò)建并重，煤電和其他可行能源并重 以市場為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)營效益為中心，以提高競爭能力為重點，以股東利益為根本，以發(fā)展為主題 以實現(xiàn)“中國一流電力公司”為起點 ， 把公司塑造成長期、穩(wěn)定、發(fā)展型，實力雄厚，管理一流，走向世界的獨立電力公司 在全國范圍內(nèi)開發(fā)、建設(shè)、管理和經(jīng)營大型火力發(fā)電廠。 具體包括： （ 1）牽頭組織各專業(yè)公司、相關(guān)部門和外部專業(yè)公司研究擬訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與中長 期戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)高層管理批準(zhǔn)后組織實施；為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制 定的方法和程序，為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助 ； （ 2）根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運營業(yè)務(wù)規(guī)劃； （ 3）結(jié)合公司的財務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會 (包括電源建設(shè)項目），組織分析論證并編寫項目可行性分析