如何防止出現(xiàn)只圖方便的問題-文庫吧在線文庫
【正文】 照規(guī)定擺放 ，標(biāo)識(shí)清晰 ， 機(jī)電部同事明顯感到查 找 各種物料、工具快捷方便 ，同事 之間的配合更默契 ，材料耗損也 有所降低 ， 此后， 每個(gè)人 對(duì)待 6S 的工作也更積極，無形中提升了工作效率 。 九大問題：只圖方便、只靠領(lǐng)導(dǎo)、只做不管、只重結(jié)果、只憑感覺、只重方案、只管別人、只重上層、只顧眼前 九種方法：限制選擇、橫向控制、三要素、分段控制、數(shù)據(jù)流動(dòng)、稽核控制、自我修煉、全員主角、持續(xù)種因 九大原理：依靠約束、流程、責(zé) 任、細(xì)分、數(shù)據(jù)、稽核、認(rèn)同、身份、種因等出效率 。為此， 公司 人力資源領(lǐng)導(dǎo)專門在會(huì)議制度上特別明確規(guī)定，要在郵件系統(tǒng)上預(yù)定會(huì)議室，目前大家都認(rèn)真遵守后，會(huì)議地點(diǎn)沖突就很少了，工作效率自然也會(huì)有提高。 通過這些不怕麻煩的約束，我們體會(huì)到 做好預(yù)防措施，改
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