醫(yī)院文化建設(shè)ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 刻理解黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線、方針和政策，堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，克己奉公、廉潔自律，在練“唱功”、重“言教”的同時(shí)，更要練“做功”、重“身教”，通過(guò)自身的影響力，帶動(dòng)全院職工心往一處想，勁往一處使，培養(yǎng)和鍛煉出一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的團(tuán)隊(duì)，從而使醫(yī)院文化建設(shè)工作沿著正確的軌道前進(jìn)。以病人為中心是新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展方向，是改善醫(yī)療服務(wù)的重要舉措，是醫(yī)院文化建設(shè)的生命力。因此，人本觀念應(yīng)從人本管理開(kāi)始，根據(jù)人的思想、行為規(guī)律，抓好醫(yī)院的思想文化建設(shè)，使職工在信念、精神上得到升華。醫(yī)院文化實(shí)質(zhì)上是醫(yī)院全體職工的思想觀念。同樣，我們既要“以德治院”，更要“依法治院”。任何一種行為的背后都有它內(nèi)在的原因所在。品牌的背后就是一個(gè)在 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中始終立于不敗之地的成功企業(yè)。 愛(ài)其實(shí)就是我們的身邊，我們并不缺少愛(ài)，缺少的只是發(fā)現(xiàn)它的雙眼。 ? 第三、同事、領(lǐng)導(dǎo)相互尊重。每個(gè)人要有主人翁的責(zé)任心。 ? 、包容。那些天生殘疾的人尚且沒(méi)有埋怨老天的殘忍和不公，仍然為了能夠更好地生存而在不斷地奮斗著，那么擁有健全的肢體，聰明大腦的我們，又有什么理由去怨天尤人呢？記得我讀中學(xué)的時(shí)候，爆發(fā)了美伊戰(zhàn)爭(zhēng)和轟炸南聯(lián)盟事件。兒子一急，準(zhǔn)備說(shuō)出真相，希望找到騙子挽回?fù)p失。 這就是所謂的“冰山效應(yīng)” 人們通常表達(dá)的幾種方式 ? 語(yǔ)言 18% ? 語(yǔ)調(diào) 27% ? 肢體語(yǔ)言 55% 合作 ? 1+12 常見(jiàn)的幾種消費(fèi)方式 ? 為自己花自己的錢(qián)； ? 為自己花別人的錢(qián)； ? 為別人花自己的錢(qián)； ? 為別人花別人的錢(qián)。醫(yī)院的發(fā)展需要大力抓好文化建設(shè)，而建設(shè)好醫(yī)院文化必將有力地促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展 忙 冰山效應(yīng) ? “冰山效應(yīng)” ? 即一個(gè)支持企業(yè)管理、決策的信息系統(tǒng)，是建立在大量信息數(shù)據(jù)的正確采集和加工上的基礎(chǔ)上的，用戶(hù)在前臺(tái)看到的內(nèi)容也許并不顯得特別多，但是在他看不到的后臺(tái)，龐大得多的系統(tǒng)正在運(yùn)行著。技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的基石，是醫(yī)院創(chuàng)新的核心，只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于臨床實(shí)踐，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)和管理，才能推動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的創(chuàng)新和發(fā)展，才能形成具有創(chuàng)新活力的醫(yī)院文化。同時(shí)還要為他們創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)條件，如撥出專(zhuān)項(xiàng)資金用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)及進(jìn)行科學(xué)研究，讓他們感到在這里有用武之地。讓醫(yī)院文化處處閃爍著“尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人”的人文精神。為此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要樹(shù)立“從嚴(yán)治院”的觀念，科室要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)管理體系和醫(yī)院內(nèi)部管理體系，使之成為醫(yī)院內(nèi)部的“基本法”，使每項(xiàng)工作的組織、技術(shù)、安全措施齊全，從而有效地抵御不良
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