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提升競爭力ppt課件-文庫吧在線文庫

2025-02-06 10:55上一頁面

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【正文】 文 :論兔子如何殺死狐貍 ?啟發(fā) : 100次成功 VS101次 ? 如果我們不改變, ? 就不能拯救自己。其中,工行跌幅達(dá)到 %,中行跌幅 %,建行跌幅%、交行跌幅 %、招行跌幅 %、民生跌幅 %、興業(yè)跌幅 %。同時(shí),接受監(jiān)管的還有花旗集團(tuán)、美國銀行集團(tuán)和摩根大通這些金融控股公司 ? 大摩(摩根士丹利)和高盛雙雙宣布,在美聯(lián)儲批準(zhǔn)下成為銀行控股公司,并受前者監(jiān)管。 GDP5%能耗 15%;鋼耗 30%( ) 水泥 54%() (二)粗放增長問題 三高:高投入、高消耗、高排放 三低:低效率、低技術(shù)、低附值 1953~ 2021年, 1040倍。 ? 市人大常委會副主任王體乾主持會議并講話,市人大常委會副主任吳平國、童若春、何志全,秘書長李果出席會議。貫徹任務(wù)不能始終如一,虎頭蛇尾、前緊后松。 ? 戰(zhàn)略確定了,就看執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力。 ? 我們?nèi)裟芘囵B(yǎng)出“扎硬營,打死仗”的隊(duì)伍,就能讓對手心存畏懼,就會在競爭中有更多的勝算。 ? 打死仗,就是要培養(yǎng)拼搏精神。有些地方,官做得好做得壞一個(gè)樣,反正官照做,錢照拿,沒有緊迫感,不知自省。成都城鄉(xiāng)一體化工作大半年間推進(jìn)得如火如荼,汪光友卻連什么是城鄉(xiāng)一體化都沒搞清楚,如此為官,已非糊涂,而是昏庸。 演變趨勢:利益分化;利益集團(tuán) 重點(diǎn)消除:機(jī)會不公;公權(quán)私用 兩大對策:合理差距、公平待遇 四、體制改革問題 我們?nèi)绾稳グl(fā)展 ? 鄧小平:制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵??!? ? 金融大鱷喬治 〃 索羅斯說:“我擔(dān)心我們至今還沒有渡過最困難的時(shí) 候,在某種情況下,我們正在走向風(fēng)暴中心,而不是遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。 ? 當(dāng)天,銀行股幾近全部低開跌停。同時(shí),接受監(jiān)管的還有花旗集團(tuán)、美國銀行集團(tuán)和摩根大通這些金融控股公司 ? 這是華爾街,也是全球金融市場一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn) —— 這意味著,全球排名第一與第二的獨(dú)立性投資銀行,也將變成一個(gè)混業(yè)經(jīng)營的銀行機(jī)構(gòu)。 鋼鐵 ;水 40%;能源 33%。 ? 王體乾在講話中指出,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持正確的政績觀。 ? 四是執(zhí)行過程中缺少良好的方法,點(diǎn)子不多。 …… 原則性的認(rèn)識問題
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