現(xiàn)代企業(yè)管理第01章-文庫吧在線文庫
【正文】 率和效果的管理方法。建立先進有效的管理流程，有利于企業(yè)建立正常的工作秩序，促進管理人員素質的提高，規(guī)范決策程序，加快管理科學化進程。經營計劃是按照經營決策所規(guī)定的方案對企業(yè)重大經營活動及其所需各種資源從時間和空間上做出具體統(tǒng)籌安排的工作。生產管理包括以下內容。市場營銷管理的實質是需求管理。品牌形象是消費者對產品的總體印象，它對于產品的總體購買人數有著最為直接的影響作用，也是消費者了解產品的首要信息。 ? (5) 做好會計賬務處理，利用財務會計資料，進行經濟活動分析，定期提供財務報表和分析報告，為領導提供決策依據。 ? (6) 通過對現(xiàn)有人才資源的功能狀態(tài)和能動狀態(tài)及精神狀態(tài)的分析，結合企業(yè)的經營戰(zhàn)略，確定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，實現(xiàn)人力資源管理的有效性、科學性。 ?六、環(huán)境保護法 ? 環(huán)境保護法是國家為協(xié)調人類與環(huán)境的關系，保護與改善環(huán)境而制訂的調整人類在開發(fā)利用、保護改善環(huán)境的活動中所產生的各種社會關系的法律規(guī)范的總稱。 ? 根據稅法所規(guī)定的征稅客體性質的不同，可分為流轉稅法、所得稅法、財產稅法、行為稅法和資源稅法。 ? (2) 建立人才激勵機制，有效地開發(fā)和引導人才資源的積極性，實現(xiàn)企業(yè)與人才自身的協(xié)調發(fā)展。 ? (1) 編制和執(zhí)行財務預算，擬定財務計劃，做好資金的調度工作，使企業(yè)能合理地、有效地使用好資金。 ? (3) 通過對營銷環(huán)境、條件的分析，確定合適的營銷策略、方針、計劃，使銷售工作有一個明確的方向和具體的措施。 ? (4) 通過作業(yè)運行過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)偏差和問題，及時地糾正處理，使企業(yè)生產正常進行。 ? (3) 做好生產過程中的工藝技術規(guī)程監(jiān)控與作業(yè)技術指導，確保企業(yè)生產活動的正常進行。 ? 1. 企業(yè)目標、戰(zhàn)略愿景 ? 所謂企業(yè)目標是指企業(yè)希望在一個時期內，通過努力而獲得的成果，是企業(yè)全體員工的共同追求和共同價值的集中體現(xiàn)。 ? (2) 規(guī)律性。 ? (2) 靈活性。 ? 3. 法律方法 ? 法律的方法是通過法律、法令、條例以及司法、仲裁等工作，來調整社會經濟與企業(yè)在宏觀和微觀活動中所發(fā)生的各種關系的管理方法。 ? 2. 經濟方法 ? 經濟管理方法是根據經濟運行的客觀規(guī)律，運用各種經濟手段，調節(jié)各種不同經濟利益之間的相互關系，以取得較高經濟效益與社會效益的管理方法。一方面，管理是由許多人協(xié)作勞動而產生的，它是有效組織共同勞動所必需的，具有同生產力、社會化大生產相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，管理又體現(xiàn)著生產資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，它又有同生產關系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。 ? 2. 企業(yè)社會責任的體現(xiàn) ? (1) 辦好企業(yè)。監(jiān)事會可由股東代表和職工代表組成，職工代表的比例不得低于 1/3，具體比例由公司章程規(guī)定。 ? (3) 制定公司財務預算、決策方案、利潤分配和虧損彌補方案、公司增減資本和發(fā)行公司債券方案等。 ? (1) 人事權。 ? 依照公司信用基礎的不同，可以把公司分為人合公司、資合公司、人合兼資合公司。 ? (2) 籌資能力強。 ? 從社會資源配置的方式上看，企業(yè)是商品經濟發(fā)展到一定階段的產物。 ? (3) 財務信息公開。根據公司所屬企業(yè)的生產技術經濟聯(lián)系，可分為專業(yè)公司、聯(lián)合公司和綜合性公司等類型。 ? 董事會由股東會負責，執(zhí)行股東會的決議，其主要職權如下所述。 ? (2)
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