做一只好頭雁某公司商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 屬的屁股還是管理他們的大腦 二、中國(guó)式的管理團(tuán)隊(duì) 中國(guó)式的管理團(tuán)隊(duì) 以情感人 以情感人 感： 懂得 “ 士為知己者死 ” 的道理 情： 多溝通比少溝通好； 有溝通比沒有溝通好； 沒有溝通比不好的溝通好。做一只好頭雁 團(tuán)隊(duì)的老師、教練、有影響力的人 銷售尖子 商務(wù)經(jīng)理 一、如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 不要過(guò)度控制銷售隊(duì)伍 不要過(guò)度控制銷售隊(duì)伍 習(xí)慣： 自覺性高，習(xí)慣了出門拜訪客戶，習(xí)慣了銷售的角色。 結(jié)果： 導(dǎo)致銷售隊(duì)伍過(guò)分依賴、產(chǎn)生不滿甚至是敵對(duì)的情緒， 最糟糕的是打消銷售人員的工作積極
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