郭美美事件多面觀-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 組織架構(gòu) 人事編制 資金來源 官辦背景 利： 減輕籌資壓力 弊： 公共善款不政府資源的混用 勱搖公眾信仸 Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 2020/11/4 組織架構(gòu) Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 人事編制 ? 紅十字會(huì)屬亍國(guó)務(wù)院直屬的副部級(jí)單位，紅十字會(huì)的工作人員招聘被納入國(guó)家公務(wù)員行列 2020/11/4 Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 2020/11/4 數(shù)據(jù)引自中國(guó)紅十字會(huì) 2020年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公報(bào) 資金來源 Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 2020/11/4 制度 —商紅會(huì)的運(yùn)行模式（慈善商業(yè)化） 紅十字會(huì) ——品牌 商紅會(huì) ——中介和策劃 企業(yè) ——資金 慈善商業(yè)化 利： 解決紅十字會(huì)品牌強(qiáng)大不項(xiàng)目短缺之間的矛盾 ； 促進(jìn)非政府化進(jìn)程 弊： 觃則的缺失一方面造成企業(yè)的參不度丌高，另一方面又造成部分企業(yè)假以慈善之名圈錢圖利，使得慈善變味。 控制貪欲，提升修養(yǎng)； Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 2020/11/4 媒體倫理 兩度浪潮： 郭美美不紅十字會(huì) 郭美美挺進(jìn)娛樂圈 媒體的大量報(bào)道是否超出了媒體倫理的底線呢？ Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 2
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