【摘要】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 01:35
【摘要】公司管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理和分公司經(jīng)理負(fù)責(zé),依據(jù)公司《項(xiàng)目管理辦法》,在分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,分管經(jīng)理授予的職責(zé)范圍內(nèi)的工作,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的全面工作,并對(duì)本項(xiàng)目的所有工作承擔(dān)責(zé)任。一、執(zhí)行國(guó)家業(yè)主和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí)。二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素
2025-04-12 06:37
【摘要】公司車(chē)棚管理規(guī)定為了方便員工存放車(chē)輛,保證員工車(chē)輛安全,保持車(chē)棚秩序,根據(jù)公司實(shí)際制定本規(guī)定。一、員工應(yīng)自覺(jué)將車(chē)輛存放在車(chē)棚,并按車(chē)棚管理人員指定位置按順序停放,不得亂停亂放;未按規(guī)定停放而造成的損失由車(chē)主負(fù)責(zé)。二、自行車(chē)停放必須服從車(chē)管人員管理,車(chē)鎖必須鎖好,車(chē)鈴及隨車(chē)物品車(chē)主自行負(fù)責(zé)。三、凡存入車(chē)棚
2025-08-28 11:01
【摘要】離職管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:24
【摘要】公司安全管理規(guī)定1、目的為了加強(qiáng)公司的安全管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,保障員工人身、生產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本公司的廠(chǎng)區(qū)、宿舍區(qū)和在此范圍內(nèi)的全體員工。3、責(zé)任人公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全主任、各部門(mén)經(jīng)理、主管是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。成立公司安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司整體安全管理的監(jiān)督、檢查、整改等工作。4、安全管理控制值班員管理(防盜
2025-04-12 01:22
【摘要】公司門(mén)禁管理規(guī)定一、目的及適用范圍為規(guī)范地區(qū)門(mén)禁建設(shè)、使用管理及維護(hù)管理,特制定本規(guī)定。駐外機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。二、門(mén)禁建設(shè)管理參見(jiàn)《公司安全防范系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三、門(mén)禁權(quán)限管理一、公司員工門(mén)禁權(quán)限管理1、公司員工門(mén)禁權(quán)限劃分1)一級(jí)權(quán)限:可通行于任何門(mén)禁2)二級(jí)權(quán)限:可通行指定分子公司所有公共門(mén)禁及工作所需專(zhuān)用門(mén)禁3)三級(jí)權(quán)限:可通行所在
2025-08-05 02:45
【摘要】出差管理規(guī)定一、總則(一)目的:為使公司的出差管理有章可循,保證出差人員工作與生活的需要,培養(yǎng)員工廉潔、自律、守紀(jì)、高效的精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況特制定本辦法。(二)管理范圍:公司全體員工。
2025-08-29 15:24
【摘要】XXX公司文件XXX〔2008〕14號(hào)XXX公司培訓(xùn)管理規(guī)定1目的規(guī)范培訓(xùn)管理,有效開(kāi)展崗位知識(shí)、職業(yè)技能的培訓(xùn),提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)與水平,提高公司全體員工的意識(shí)和能力,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理和員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要。2適用范
2025-04-12 01:21
【摘要】1辦公用品管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)*********有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)辦公用品的管理,以達(dá)到有利于工作、節(jié)約經(jīng)費(fèi),降低成本的目的,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條行政辦公室是負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理的職能部門(mén)。第二章辦公用品的管理第三條辦公用品的采購(gòu)
2025-11-08 03:02
【摘要】集團(tuán)有限公司門(mén)禁系統(tǒng)管理規(guī)定為加強(qiáng)公司總部機(jī)關(guān)安全管理,提高機(jī)關(guān)信息化管理水平,公司在總部辦公樓辦公區(qū)設(shè)置了門(mén)禁管理系統(tǒng)。為科學(xué)規(guī)范使用總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)門(mén)禁智能系統(tǒng),特制定本規(guī)定。第一條總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)門(mén)禁智能系統(tǒng)歸辦公室管理。辦公室信息中心負(fù)責(zé)門(mén)禁系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)和考勤信息管理;后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施及前臺(tái)接
2025-09-04 14:27
【摘要】建設(shè)工程施工邀請(qǐng)議標(biāo)招標(biāo)文件施工施工施工招標(biāo)文件投標(biāo)第一卷投標(biāo)須知、合同條件及合同格式第一章投標(biāo)須知前附表項(xiàng)號(hào)條款號(hào)內(nèi)容規(guī)定11.1工程綜合說(shuō)明工程名稱(chēng):建設(shè)地點(diǎn):結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層數(shù):建筑面積:
2025-10-11 11:16
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。招、議標(biāo)(比價(jià))管理辦法為實(shí)施科學(xué)管理,強(qiáng)
2025-05-07 15:10
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱(chēng)管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確
2025-04-23 11:24
【摘要】GLZD243頁(yè)碼2-1第一條處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警的信息都是真的,有關(guān)人員必須第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行察看或撲救。第二條消防宣傳教育能加強(qiáng)公司員工的防火意識(shí),充分認(rèn)識(shí)防火的重要性。宣傳教育的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。第三條宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片,組織人員學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)人講解,實(shí)地模擬消
2025-04-23 04:54
【摘要】建筑施工招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)程序第三節(jié)施工招標(biāo)投標(biāo)文件實(shí)例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、建筑施工承發(fā)包的概念和程序二、建筑施工發(fā)包條件三、施工發(fā)包方式四、施工承包條件
2024-12-23 14:37