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建筑公司招標議標管理規(guī)定-文庫吧在線文庫

2025-10-28 14:21上一頁面

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【正文】 增強管理的有效性和合理性,最大限度的維護股東和公司的利益。 業(yè)務主辦:經辦具體招標、議標工作。 由主管領 導主持招標議標小組會議,召集被選中的三家投標單位作為候選單位進一步議標,提出新的要求和新一輪的投標要求,并逐個進行個別議標,商談有關合同條款。因無法拒絕而接受的價值 100元以上的禮品和有價證券、現金等均應交公司財務部。如有必要,進行新一輪的投標議標。 由財務預算人員或委托專業(yè)機構,計算出標的,呈主管領導核定。 三 職責 由公司 行政 人力資源部負責管理。 四 正文 1 招標、議標管理人員及權責 總經理:主持或授權主管領導主持招標、議標工作,核準招標、議標結果,簽訂 合同 。并要求所有接觸標的人員嚴守標的機密。 簽訂
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