【正文】
, 是在施工計(jì)劃的進(jìn)展和建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上 ,使用某些方法和措施來(lái)降低工程成本,使之有一個(gè)合理控制的范圍和成本的核定限額。s technical and economic decisionmaking, of the construction project cost of the project after the pletion of the economic benefits have a decisive influence, The construction cost is an important stage control. China39。investment decision 。由于施工場(chǎng)地布置粗糙直接影響施工安全,并容易發(fā)生觸電、失火、水淹 、雜物墜落等 等危害,造成經(jīng)濟(jì)損失和人身安全事故。 ⑤ 合理組織施工,努力減少因組織安排不當(dāng)?shù)热藶橐蛩卦斐蓵r(shí)間損失和資源浪費(fèi)。 ② 施工組織總設(shè)計(jì) 。安排各單位工程開竣工期限,滿足配套投產(chǎn) 。 柱網(wǎng)布置應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求: 滿足生產(chǎn)工藝的要求。在這次實(shí)習(xí)中,所有的建筑平面都并不規(guī)整,不滿足平面布置的要 求。 1. 實(shí)習(xí)內(nèi)容。 5. 對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。 由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從 “ 計(jì)劃 ” 為中心轉(zhuǎn)移到以“ 項(xiàng)目 ” 為中心。 改革開放以來(lái),建筑市場(chǎng)工程承發(fā)包從 由 政府建設(shè)行政主管部門指令性計(jì)劃分配任務(wù),到施工企業(yè)自己 主動(dòng) 上市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 攬取業(yè)務(wù),再發(fā)展到今天在有形建筑市場(chǎng)(政府投資項(xiàng)目)參加競(jìng)標(biāo)。畢業(yè)設(shè)計(jì) 是展現(xiàn)自己在大學(xué)四年所學(xué) 專業(yè)知識(shí) 的舞臺(tái) , 也是 將平時(shí)所學(xué)的 知識(shí) 第一次完完整整的串聯(lián)起來(lái) 并綜合運(yùn)用的重要機(jī)會(huì),也第一次讓我們體會(huì)到接近現(xiàn)實(shí)工作的相關(guān)工作 過(guò)程 。通過(guò)比較,我們可以在自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,借鑒他 人的先進(jìn)設(shè)計(jì)思想和經(jīng)驗(yàn)。 目前,建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)中存在問(wèn)題的焦點(diǎn)在政府投資 的各種 工程上 。 “ 轉(zhuǎn)包 ” 現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今 “ 豆腐渣工程 ” 存在的一個(gè)根源。 8. 業(yè)主過(guò)分注重標(biāo)價(jià),施工企業(yè)盲目報(bào)價(jià)問(wèn)題 。如建筑物的結(jié)構(gòu)布置,施工組織的設(shè)計(jì)等等。但對(duì)高層結(jié)構(gòu)宜盡可能不設(shè)縫。 方便施工。 ④ 重視施工準(zhǔn)備,有預(yù)見地把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在工程開工的前頭 。編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)好施工時(shí)間和配置關(guān)系,是施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹實(shí)施的首要條件。 如果沒有一份施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 , 或者 施工場(chǎng)地布置 5 不合理會(huì)造成施工秩序的混亂。 五 、結(jié)論 在 此次實(shí)習(xí)的末期,本人還進(jìn)行了畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)資料的收集和相關(guān)軟件(如新天宇清單預(yù)算軟件)的學(xué)習(xí)。s construction industry how to effectively control construction cost of the construction and management of an important ponent part. However, the current budget for the construction projects estimate, budget, Super budget accounts for the super three is still widespread and that eventually led to a serious loss of control of project investment. Project cost management is the basic contents to determine reasonable and effective control of the project cost. As the project cost to the project runs through the entire process, stage by stage can be divided into Investment Decision stage, the design and implementation phases. The socalled Project Cost effective control is the optimization of the construction plans and design programs on the basis of in the building process at all stages, use of certain methods and measures to reduce the cost of the projects have a reasonable control on the scope and cost of the approved limits. The status quo of Project cost management Engineering and cost management work of the current status of project cost management system was formed in the 1950s, 1980s perfect together. Performance of the country and directly involved in the management of economic activities. Provisions in the design stage to different estimates or budget preparation as well as government。本文闡述了現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的情況 ,強(qiáng)調(diào)了各階段的工程造價(jià)管理工作的重要性 ,并提出了現(xiàn)階段若干關(guān)鍵性舉措。 隨著歷史進(jìn)程經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改革和發(fā)展 ,形成了比較完備的概預(yù)算定額管理制度。 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立 ,要求我們預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的投資。在這個(gè)階段 ,項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策 , 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的工程完成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響 ,建造成本是一個(gè)重要的階段控制??刂瞥杀?,而不是單方面問(wèn)題 ,而應(yīng)該是一個(gè)多因素的影響 ,結(jié)合實(shí)際 ,全面考慮。除了要確立的法律制度和工程監(jiān)理配套機(jī)制 ,由主管部門的 工商及監(jiān)管 部門成立監(jiān)察小組 ,負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的使用。經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目,從而計(jì)算出一個(gè)更準(zhǔn)確 ,實(shí)事求是地估計(jì)投資額,使工程造價(jià)從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平 。對(duì)各項(xiàng)貸款的條件應(yīng)仔細(xì)分析 ,以減少利息負(fù)擔(dān)和還款壓力。否則 ,投資多 ,收效不大 ,導(dǎo)致失控和浪費(fèi)投資。因?yàn)檫@個(gè)階段是工程的前期工作 ,信息不能完全 , 同類作品或多或少地積累的資料比較少 ,估計(jì)不夠全面 ,不科學(xué)。項(xiàng)目成本控制是很難達(dá)到的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 在的商品嚴(yán)重短缺的情況下 ,只要有一定程度的長(zhǎng)期投資將肯定會(huì)有產(chǎn)品產(chǎn)出。 作為這項(xiàng)工程的費(fèi)用 ,貫穿整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程 , 按階段可分為 :投資決策階段 ,設(shè)計(jì)和實(shí)施階段。 conduct a feasibility study to determine investment estimation and the final preparation of design task. At this stage, the project39。 project cost management status 。 諸如此類,都會(huì) 影響施工進(jìn)度而增加施工成本。 ④ 合理安排機(jī)械化施工,充分發(fā)揮施工機(jī)械的生產(chǎn)效率。 施工組織設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段: ① 施工 條件設(shè)