【正文】 成本分為銷售成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，銷售收入減去銷售成本后的余額為銷售毛利，銷售毛利減去營(yíng)業(yè)費(fèi)用得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律： 1) 若吸收成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用等于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額為零。 2) 不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。反映的是單位產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。 它有兩種表現(xiàn)形式： 1) 絕對(duì)數(shù)：一種是用實(shí)物量表示。 規(guī)律： ，銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)時(shí)， 銷售量越大，實(shí)現(xiàn)的贏利就越多。 3）利潤(rùn) — 業(yè)務(wù)量本量利圖 以利潤(rùn)線代替了銷售收入線和總成本線，是簡(jiǎn)化了的本量利圖。 （九）影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有哪些？它們是如何影響的？ 1) 銷售價(jià)格變動(dòng)的影響 當(dāng) 其它因素不變，當(dāng)單價(jià)上升時(shí)，會(huì)增大單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率；會(huì)使盈虧平衡點(diǎn)降低，在一定銷售量下實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)將會(huì)增加或虧損減少；當(dāng)價(jià)格下降時(shí)，會(huì)減少單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率；會(huì)使盈虧平衡點(diǎn)上升，在一定銷售量下實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)將會(huì)減少或虧損增加。通常用于預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的利潤(rùn)率主要是投資報(bào)酬率。因此，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)反映了企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度。具有的基本特征： 1) 是預(yù)計(jì)的未來成本 2) 是有差別的未來成本。 （五）舉例說明機(jī)會(huì)成本在經(jīng)營(yíng)決策中的作用 機(jī)會(huì)成本是指在決策分析過程中，由于選擇了最滿意的方案而放棄次滿意方案所喪失的潛在收益 。如果從定量的角度去分析是自制還是外購(gòu)，一個(gè)關(guān)鍵的因素是企業(yè)是否有剩余生產(chǎn)能力。 單位資源邊際貢獻(xiàn) =單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) /單位產(chǎn)品資源消耗標(biāo)準(zhǔn) （十）確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性決策。 （四）成本加成定價(jià)法有幾種成本基礎(chǔ)？如何確定加成率？ 1) 全部成本加成定價(jià)法（單位產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本） 2) 變動(dòng)成本加成定價(jià)法（單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本、單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本） （五）存貨控制的 ABC 分析法的基本要點(diǎn)是什么？ 存貨控制包括存貨成本控制和存貨批量控制兩大類。 再訂貨點(diǎn) =每天平均耗用量訂貨提前期 +安全儲(chǔ)備量 第九章 長(zhǎng)期投資決策分析和評(píng)價(jià) （一）長(zhǎng)期投資決策有哪兩種基本類型？ 根據(jù)所涉及的范 圍和影響的時(shí)間分為擴(kuò)充型投資決策和重置型投資決策。計(jì)算方式有單利和復(fù)利兩種方式。 由于現(xiàn)金流量能正確反映每筆預(yù)期收入和成本所收付 款的具體發(fā)生時(shí)間，因而每筆收付款與投資項(xiàng)目壽命期內(nèi)的各個(gè)時(shí)點(diǎn)密切結(jié)合在一起，這就有助于應(yīng)用貨幣的時(shí)間價(jià)值原理來進(jìn)行動(dòng)態(tài)投資效果的綜合評(píng)價(jià)。 NPV 的優(yōu)點(diǎn)： 1) 考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。 內(nèi)部報(bào)酬率（ IRR）是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在其壽命期內(nèi)可達(dá)到的報(bào)酬率。其核心工作就是運(yùn)用價(jià)值工程各種市場(chǎng)研究、產(chǎn)品功能分析及成本分析等方法以制定能取得目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)成本，并通過各種方法不斷地改進(jìn)產(chǎn)品與工序設(shè)計(jì)，以最終使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本小于或等于其目標(biāo)成本。正確編制銷售預(yù)算對(duì)保證全面預(yù)算的整體質(zhì)量有著決定性的意義。 2) 彈性預(yù)算一經(jīng)編制，只要各項(xiàng)消耗指 標(biāo)、價(jià)格等依據(jù)不變，便可連續(xù)使用，從而可大大減少工作量，避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)對(duì)預(yù)算做頻繁的修改。 （六）什么是零基預(yù)算？它的程序優(yōu)缺點(diǎn) 是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)任何一種費(fèi)用的開支數(shù)，不是以現(xiàn)有費(fèi)用開支水平為基礎(chǔ)，而是一切以零為起點(diǎn)，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)費(fèi)用支出數(shù)額的大小。 3) 為管 理者適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化提供了預(yù)算和計(jì)劃的工具。 2) 在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)，當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí)，固定預(yù)算產(chǎn)銷量不根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?？梢苑譃椋侯A(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。 缺點(diǎn)： 1) 下級(jí)職位處于被動(dòng)地位，限制了下級(jí)人員的主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮。 5) 企業(yè)所處環(huán)境的變化。 4) 部門經(jīng)理可能一味追求短期利潤(rùn)，而忽視整個(gè)部門的非財(cái)務(wù)指標(biāo)與長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)。 （四）責(zé)任會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是什么？ 1) 合理劃分責(zé)任中心 2) 編制責(zé)任預(yù)算 3) 確定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格 4) 建立健全嚴(yán)密的記錄、報(bào)告系統(tǒng)。 2) 只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任。其特點(diǎn)是既要對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)利潤(rùn)與投資之間的比例關(guān)系、投資的效果、資本支出決策、存貨儲(chǔ)存量、顧客應(yīng)收賬款放賬、壞賬收回和材料采購(gòu)負(fù)責(zé)。 （十）成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的主要業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是什么？ 成本中心： 1) 標(biāo)準(zhǔn)成本中心以責(zé)任成本為重點(diǎn)，以業(yè)績(jī)報(bào)告為依據(jù)，計(jì)算責(zé)任成本的實(shí)際數(shù)和預(yù) 算數(shù)的差異，并分析其發(fā)生的原因。 （十一）投資報(bào)酬率的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 優(yōu)點(diǎn)： 1) 在評(píng)價(jià)時(shí)能同時(shí)兼 顧利潤(rùn)與投資，計(jì)量企業(yè)資產(chǎn)的使用效率水平，可以反映投資中心的綜合盈利能力。 3) 易造成職能失調(diào)行為，從而影響企業(yè)的整體利益。 2) 剩余收益計(jì)算公式中含有凈利潤(rùn)，因此它同樣具有會(huì)計(jì)收益指標(biāo)的固有缺陷。 以會(huì)計(jì)方式界定 EVA 是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（ NOPAT）扣除其用來賺取利潤(rùn)而使用的全部期初資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的成本后的利潤(rùn)余額。 1. 成本對(duì)象是指成本為之發(fā)生并將吸收和承擔(dān)成本的產(chǎn)品、作業(yè)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)活動(dòng)。 9. 成本動(dòng)因是指引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動(dòng)或因素。 16. 重置成本也稱現(xiàn)行成本是指企業(yè)目前從市場(chǎng)上購(gòu)買某項(xiàng)功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本。 24. 相關(guān)收入是指由某特定決策方案直接引 起的，能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的，在決策中必須予以充分考慮的未來收入。 31. 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬所需選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 28. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ）是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，能使企業(yè)在存貨上所花費(fèi)用的總成本最低的每次訂貨量。 20. 無關(guān)成本是指與特定決策方案無關(guān)，或在決策中不需要考慮的成本。 12. 成本無差別點(diǎn) :是指使兩個(gè)備選方案總成本相等的業(yè)務(wù)量。 5. 副產(chǎn)品是指與同一種主要產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)相聯(lián)系，在銷售價(jià)值上相對(duì)不重要或銷售價(jià)值很小的、伴隨主要產(chǎn)品生產(chǎn)出來的一種或多種產(chǎn)品。 EVA=NOPATWACC IC（投入資本） （六） EVA 評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn) 1) 考慮了所有者權(quán)益資本成本 2) 能夠盡量剔除會(huì)計(jì)失真的影響 3) EVA 指標(biāo)的設(shè)計(jì)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展 4) EVA 解決了分權(quán)化決策組織的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題 （七）常見的非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工能力、創(chuàng)新能力、顧客滿意程度、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位、市場(chǎng)敏感性、可信賴程度、售后服務(wù)和應(yīng)變能力、生產(chǎn)率指標(biāo)。 它財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)方面為基礎(chǔ)。 2) 引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者采納高于企業(yè)資金成本的決策，促使部門目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)趨于一致。 4) 可協(xié)助部門經(jīng)理評(píng)價(jià)與改進(jìn)本身的業(yè)績(jī)。 利潤(rùn)中心： 主要是通過一定期間實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)同“責(zé)任預(yù)算”所確定的利潤(rùn)預(yù)期利潤(rùn)數(shù)進(jìn)行比較，并進(jìn)而對(duì)差異形成的原因和責(zé)任進(jìn)行具體剖析，借以對(duì)其經(jīng)營(yíng)上的得失和有關(guān)人員的功過做出全面而正確的評(píng)估。 2) 評(píng)價(jià)方法不同。 （八）成本中心與利潤(rùn)中心有什么不同？ 利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 3) 建立與其責(zé)任相配套的利益機(jī)制。 （三） 什么是責(zé)任會(huì)計(jì)？它與企業(yè)的管理體制關(guān)系如何？ 責(zé)任會(huì)計(jì)是在行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，在分權(quán)管理的條件下，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，將企業(yè)劃分為各種不同形式的責(zé)任中心，并建立起以各個(gè)責(zé)任中心為主體，以權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一為特征，以責(zé)任預(yù)算、責(zé)任評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲為內(nèi)容，通過信息的積累、加工和反饋而形成的一種企業(yè)內(nèi)部管理控制制度，是把會(huì)計(jì)資料同各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)緊密聯(lián)系起來的一整套會(huì)計(jì)制度。導(dǎo)致分權(quán)管理的最大原因在于中央管理層與下級(jí)部門分享部門信息的困難性，人們期望把決策權(quán)放在需要信息、儲(chǔ)存信息、選取信息和加工 信息的地方。 2) 在制定和實(shí)施決策過程中能迅速做出反應(yīng)。優(yōu)點(diǎn)： 1) 有利于集中領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門活動(dòng)，便于統(tǒng)一指揮。它包括成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析和成本計(jì)算賬務(wù)處理三大部分。 3) 費(fèi)用支出預(yù)算等級(jí)的劃分具有主觀性，易引起部門間的矛盾。 4) 資源按重新排出的優(yōu)先次序分配，盡可能地滿足排在前面的活動(dòng)的需要。 3) 由于預(yù)算的不斷調(diào)整，是預(yù)算與實(shí)際情 況更相適應(yīng)，有利于發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。這種預(yù)算是隨業(yè)務(wù)量的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的，本身具有彈性。 第十一章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算 （一）說明預(yù)算的不同類型 1) 按所涉及的時(shí)間長(zhǎng)短分為：長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算 2) 按是否隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整：分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算 3) 滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算 （ 二）全面預(yù)算有哪些主要內(nèi)容？關(guān)系如何？ 總預(yù)算又稱全面預(yù)算，是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)以貨幣量度及其他數(shù)量形式表示的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的綜合定量說明，它以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求的研究和預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，以銷售預(yù)算為主導(dǎo)，進(jìn)而包括生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支等各方面，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響，最后以預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表作為終結(jié)。 （八）通貨膨脹對(duì)投資報(bào)酬率有何影響？ 市場(chǎng)上的投資報(bào)酬率由三個(gè)要素構(gòu)成： ○ 1 無風(fēng)險(xiǎn)利率 ○ 2 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 ○ 3 通貨膨脹報(bào)酬。 2) 凈現(xiàn)值是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，只能反映某個(gè)單獨(dú)投資方案的投資與收益的關(guān)系。 2) 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量：營(yíng)業(yè)收入、付現(xiàn)成本、各項(xiàng)稅款。 2) 現(xiàn)金流量使投資決策更符合客觀實(shí)際。 首先，貨幣時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì)是資本的增值，是剩余價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式。 （六）一般 EOQ 模型有哪些前提假設(shè)？ 1) 假設(shè)訂貨一次全部到達(dá)，訂貨后能立即收到貨物，且存貨被均勻耗用。 不確定性決策是指決策方案的各項(xiàng)條件雖然已知，但每一方案的結(jié)果無法確定，或每一方案會(huì)出現(xiàn)若干種不同的結(jié)果，但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性，只能以其經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行決策。 （八）“在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)盡可能多地生產(chǎn)單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品”有無道理？ 如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量受到一定的限制，而企業(yè)的資源又足夠生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇獲利能力最強(qiáng)的產(chǎn)品，也就是單位貢獻(xiàn)最高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。如果銷售的該虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生 邊際貢獻(xiàn)，則可以彌補(bǔ)一部分固定成本，這時(shí)就不應(yīng)該停產(chǎn)。廣義的增量成本是指兩個(gè)備選方案相關(guān)成本之間的差額。 4) 按決策的重復(fù)程度分類。 （十二）什么是保利分析？有哪些具體內(nèi)容 ? 保利分析就是分析在假定銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額均確定的情況下，為保證事先確定 的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)達(dá)到的銷售量或銷售額的一種方法。因此，不同產(chǎn)品的銷售收入占總銷售收入的比重將直接影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。 聯(lián)合單位邊際貢獻(xiàn) =聯(lián)合單位售價(jià) 聯(lián)合單位變動(dòng)成本 盈虧平衡點(diǎn)聯(lián)合單位 =固定成本 /聯(lián)合單位邊際貢獻(xiàn) 3) 邊際貢獻(xiàn)保本率法 邊際貢獻(xiàn)保本率 =固定成本 /各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)合計(jì) 邊際貢獻(xiàn)創(chuàng)利率 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)合計(jì) =1邊際貢獻(xiàn)保本率 盈虧平衡點(diǎn)綜合銷售額 =各種產(chǎn)品銷售收入邊際貢獻(xiàn)保本率 （八）什么是敏感性分析？如何計(jì)算各因素的敏感系數(shù)？及敏感系數(shù)的應(yīng)用 就是研究與某一變量相關(guān)的因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)對(duì)該變量的影響程度。 2) 邊際貢獻(xiàn)式本量利圖 邊際貢獻(xiàn)式本量利圖將固定成本至于變動(dòng)成本線之上，總成本線是一條平行于變動(dòng)成 本線的直線。企業(yè)的銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)越多，安全邊際就越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也就越安全。 2) 用貨幣金額表現(xiàn)，稱為盈虧平衡點(diǎn)銷售額。一是假定銷售單價(jià)為常數(shù)，二是在相關(guān)范圍內(nèi)單位變動(dòng)成本為常數(shù)。 2) 能提供企業(yè)管理部門進(jìn)行預(yù)測(cè)和短期決策的有用信息。 （九）變動(dòng)成本法和固定成本法對(duì)收益計(jì)算有什么影響？ 由于兩種成本計(jì)算法下，存貨估價(jià)及成本流程不同，因而對(duì)各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算有著重大的影響。變動(dòng)成本法下，由于產(chǎn)品成本僅按變動(dòng)成本計(jì)算，而將固定制造費(fèi)用全部