物業(yè)管理公司20xx年先進(jìn)單位申報(bào)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 、精細(xì)物業(yè)服務(wù)，日常管理再上新臺階 公司緊緊 圍繞保潔、保綠、保修、保安日常物業(yè)“四?！惫ぷ鳎罅ν菩凶邉?dòng)式管理、即時(shí)管理、細(xì)節(jié)管理、首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)“三標(biāo)”月度考核和督查通報(bào)制度，以開現(xiàn)場會、公司網(wǎng)頁和生產(chǎn)會通報(bào)曝光的方式，對日常管理中的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，不斷提高物業(yè)管理與服務(wù)水平。 XX 物業(yè)站、 XXX 物業(yè)站、 XXX 服務(wù)隊(duì)分別順利通過局名牌基層隊(duì)和優(yōu)秀基層隊(duì)考核驗(yàn)收。公司先后獲得管理局綜合治理先進(jìn)單位、老年管理先進(jìn) 單位稱號 ，物業(yè)管理服務(wù)工作連續(xù)五次在社區(qū)評比中名列前茅，“ XXX 服務(wù)車”班組獲得管理局用戶滿意明星班組。 08年各項(xiàng)經(jīng)營、生產(chǎn)運(yùn)行成本同比節(jié)約 35％以上?！?XXX 服務(wù)車”維修班以“一張笑臉、一聲問候、一套工具、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布”的“六個(gè)一”服務(wù)要求，按照“工 完、料凈、場地清”的服務(wù)原則，真心實(shí)意親情服務(wù)居民，廣受好評。 在今后的工作中，我們 物業(yè)管理公司將 以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照管理局和社區(qū)職代會精神和兩級黨委的決策部署，緊緊圍繞 “強(qiáng)化精細(xì)管理、科學(xué)降本增效、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全力關(guān)注民生”工作重心，以加快發(fā)展為主基調(diào)、以提升經(jīng)營管理水平為動(dòng)力、以保障居民安居樂業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，以做到“六 個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn)，將全 年定位為“精細(xì)管理落實(shí)年”，努力完善物業(yè)管理機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)挖潛力，外拓創(chuàng)收渠道，全面抓 好物業(yè)“四保 ”管理，全面促進(jìn)小區(qū) 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。組織干部職工學(xué)《新崗位責(zé)任制》，共唱《安全生產(chǎn)十大禁令歌》，開展安全知識巡展、答題活
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